企业数智化升级的四个“拦路虎”

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在数据猿正式对外发布的《2021中国企业数智化转型升级发展研究报告》一文中，从社会趋势、市场竞争、企业业务三个方面，分析了企业数智化升级的需求。然而，要实现数智化升级，对任何企业而言都并非易事，需要克服一系列问题。这些问题就像企业进步路上的“拦路虎”，只有解决他们，数智化升级才能成为现实。

具体来看，企业的数智化升级，面临4个拦路虎：

认知层面：对数据的认识不深

认知产生战略，战略导致行动，行动产生结果。企业数智化转型的第一步，也是至关重要的一步，就是企业管理者要“心中有数”，充分认识到数据的价值。数据是攸关企业业务、管理效率的根基，不是可有可无的点缀。只有充分认识到数据的价值，管理层才有足够的决心来推动企业的数智化转型，舍得投入大量的资金、资源、人力。

企业数智化转型不是投入一笔经费，采购一些智能产品就万事大吉了。最关键，也是最困难的，是要将数据智能产品、平台融入企业的业务和管理流程当中，这就像对企业进行的一场大手术，要让企业脱胎换骨，但却不能伤筋动骨，这需要深刻的认知，详细的计划，还要有很强的耐心。在遇到问题的时候，要能静得下心来深入分析问题，解决问题，将企业转型推进下去。企业数智化必然不是一帆风顺的，肯定会遇到坎坷和波折，只有管理层充分认识到数据的战略价值，并对数智化有信仰，才能有决心克服各种艰难险阻。

在相当长时间内，能够实现深度数智化的企业都将是少数，大部分企业都只是叶公好龙，对数据的应用也是浅尝辄止。没有足够的决心，即使刚开始计划很完善，一旦在转型过程中遇到各种问题，就容易半途而废。

平台层面：数字化基础不足