本文由简书作者无货源跨境(YmxKj8)发布,未经允许不得转载
时至今日,亚马逊已经由一个售书的电商平台,发展成为了世界上最大的零售平台,用24年超越了发展半个多世纪的沃尔玛,能有如此成果要归功于亚马逊的核心运营理念--飞轮理论。今天笔者就和大家聊聊“飞轮理论”,以及对亚马逊新卖家有什么影响?
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由上面这张“飞轮理论”图大家可以看出,这是从任何一环节开始都没有终点的闭环循环,就像一个圆圈一样,如果你按照它的轨迹运转,那么你永远都转不出去,所以亚马逊才会在如此短的时间内坐上了世界第一的宝座。这张图很明显,是以“增长”为核心的,平台流量不断增加,会吸引更多的供应商;新的供应商会带来新的商品、新的类目,同时也会把已有的商品价格压低;从而让客户得到了更好的体验;客户体验好的情况下,口碑相传,又不断的增加新的平台流量;周而复始亚马逊沿着这个飞轮的循环不断壮大。
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其实根据飞轮理论不难看出,亚马逊平台重视一个“新”字,在飞轮理论的整个闭环中,都是以“新”字为主,新的流量、新的卖家、新的类目、新的价格、新的客户体验,对于卖家这就说明亚马逊是非常欢迎新卖家和新类目的平台,因为有了新的卖家和新的类目,会带来新的价格、新的客户体验、新的流量,从而加速飞轮理论的运转,对于想做亚马逊电商的朋友便是巨大的优势。
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做亚马逊无货源模式,我们可以采集其他平台任何我们想卖的商品,就会给亚马逊平台带来新的类目,就算是采集亚马逊已有类目,以国内商品价格的优势,又压低了亚马逊平台同类目的价格,同样给亚马逊用户带来了新的客户体验,而且老外也是非常的认可“Made In China”商品。亚马逊在客服方面是邮件来往,24小时回复即可,以我们国内的客户服务来说,可以让他们得到一个全新的客服体验,客户体验再次上升一个高度,客户在口碑相传下又会给我们自己的产品带来新的客户流量。
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通过笔者对亚马逊飞轮理论的简单分析,相信大家也能明白亚马逊对我们新加入的卖家是非常欢迎的,也不会像国内电商平台重店铺,亚马逊平台是重产品的,这一点也是符合飞轮理论的“客户体验”环节,所以只要你产品好,就会有源源不断的流量,也不用担心进入亚马逊以后没有流量的问题,做好自己的产品就好了。
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