品牌如何为自己进行战略定位？

在竞争不断加剧的商业环境中，明白自己的定位，是一个品牌能否走的更远的关键。定位分析本质上是通过深入了解在目标市场，来在目标人群心目中建立独特的认知优势。品牌该如何为自己进行战略定位呢？下面就让我们来简单了解下。

一、挑选赛道

市场定位的第一步，就是品牌需要挑选好价格与品类赛道。不同品类与价位的市场规模可能会存在着天差地别，这需要我们综合考虑市场规模、增速与当前的政策环境。与此同时，企企业还需要从自身条件出发，考量手下资源协与决定赛道的适配度，不要盲目入局。

二、了解用户

了解用户的主要目的，视为了通过分析消费心理与行为逻辑，来对用户的需求进行推测。当下比较流行的用户数据挖掘方式，一般是通过大数据来追踪用户在平台上的浏览行为，识别相对高频的一些触点，从而提升决策的针对性。

三、分析需求

在了解用户的基础上，我们可以分析、预测需求来进一步引导产品与营销内容的设计。需求分析一般分为“表面痛点”与“本质需求”，前者主要围绕一些具体的使用场景展开，后者则更加看重对消费行为底层逻辑的剖析。

四、战略分析

由于企业本身资源与资质的不同，我们需要通过实际情况来调整对市场策略。而且，品牌的战略定位并非一层不变，在消费趋势改变、技术出现大的突破时，品牌往往也会需要调整策略目标来跟上时代的步伐。

品牌战略定位对于品牌而言，更多地是起到一种引导作用。用更加理性的数据驱动，来减少感性因素带来的影响。