从MWC2023，读懂华为构建“数字世界”的决心

华为对企业数字化转型课题有一套完整的方法论，无论是大型企业，还是中小型企业，都能借助华为的力量快速开启转型之路。
 
MWC2023期间，在华为企业业务举办的“引领数字基础设施，共创行业新价值”主题媒体沟通会上，华为又一次展现了对企业数字化转型的深刻思考。比如，面对数字化转型风潮，企业如何以更安全、可靠的数字基建支撑业务创新，比如，中小型企业的转型之路该怎么走，再比如，如何以生态之力继续为企业赋能。每一个话题都关乎企业未来。

透过MWC2023，我们看到了华为对迈向数字化未来的信心和决心。其中，数字化转型、中小企业发展、生态建设的思路与具体举措都包含在内，本文一一分析。

以数字化技术，重塑转型之路

身处数字经济时代，数字化水平成熟度越高，企业的发展动力就越强劲。

但由于数字化转型是一项长期、系统性的工程，不同企业间数字化转型的路径和差异巨大。具体来说，不同发展阶段的企业对数字化转型的需求点不同，有些传统企业数字化底子薄，又迫切期望数字化转型带来大幅的降本增效，还有一些企业期待数字化转型带来新的商业模式。不同行业的数字化转型亦是如此，有的更强调智能化，有的侧重数据的处理与应用。

这就需要ICT服务商具备把握行业趋势，针对性的提供解决方案的能力。

华为就具备这些能力。比如，华为数字金融军团CEO曹冲在会上分析到，金融服务移动化与智能化大趋势显著，数据的应用也更加深化。对此，华为从“助力业务交易到数字交互、应用和数据云原生、基础设施向MEGA进化、数据和AI应用工业化、实时分析和AI大脑”六大方面加速技术应用，助力金融客户加速改变。

再如，公共事业行业，华为公共事业系统部首席科学家高宏荣分享，华为以“全光阅片、智慧病房、数字化病理、医疗ICT基础设施”四大场景解决方案，在提高医疗效率的同时，为患者、医生带来便捷体验。

除上述两个行业外，针对政府、交通、能源等行业，华为也有能力提供技术与服务。数据显示，截至2022年，华为已打造100多个解决方案，可有效满足企业不同场景下的创新诉求。

以金融行业为例，看到华为的数字化智慧

这一行业的数字化转型涉及底层架构、上层应用，既要考虑数据库的建设，又要考虑业务的敏捷性，还要兼顾用户体验，因此，需要从战略层面通盘考虑。

华为作为金融行业数字化转型的重要伙伴，服务来自全球各地的金融客户，并且拥有几百个金融解决方案，能深刻了解客户的痛点、难点、堵点，帮助金融机构实现深刻、全面的数字化转型。

比如，获客是金融机构开展业务的第一环，华为通过帮助客户快速构建Super App平台，增强金融机构与用户的互动，将网点打造为人性化、高效率和多元化的综合金融服务中心，同时大幅降低网点的运营成本。有数据为证，华为3个月就能帮助客户上线数字信贷，降低获客成本75%。

在助力金融机构云原生架构的构建中，华为通过将资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信的云原生技术与云、数据库相互结合，实现高效的数据迁移、调度、应用，加速金融业务敏捷创新。数据显示，中国Top20银行50%以上已经选择华为建设下一代数据平台。典型的如华为支撑邮储银行6.5亿零售用户核心系统向云原生重构，并以5000灵活组装的积木式组件支持其敏捷创新。

此外，金融机构想要在多云架构下进行创新，就需要考虑不同云、不同业务之间的协同。华为数字金融军团提出的“MEGA”理念，恰好赋予客户多域协同、持续创新、绿色低碳和智能自治的能力，帮助他们实现云网协同、算网协同、存网协同、光存协同、运维协同，让金融机构能全面线性提升数字技术能力，加速创新。

截止到目前，全球500强中有267家企业，其中全世界排名前100名的金融机构有半数选择华为作为数字化转型的合作伙伴。这显然是对华为金融服务能力莫大的肯定。

综合来说，作为可靠的ICT服务厂商，华为以卓越的全局观指导并深度参与到金融机构的转型中，帮助他们通过深刻的数字化技术应用，快速建立起竞争优势、收获数字化转型红利。

以金融行业来推测华为对其他行业的数字化赋能，也必然是高质量的。

促进协调发展，关注中小企业的转型

数字化转型本应是协调发展的过程，这种协调既包括行业属性，也强调不同规模企业的协同发展，尤其应该关注中小型企业的转型诉求。

但现实情况是，虽然我国中小企业数字化转型取得了一些进展，却囿于各类资源限制，转型困难。有数据显示，近80%的中小企业处于低水平的初步探索阶段，转型任务繁重。

比如，由于缺乏资金、技术、人才等资源，使得中小企业难以精准把握创新趋势。更为重要的是，当前的数字生态并不健全，缺少经验丰富的ICT厂商的支持，中小企业“想转却转不动”。

华为一直将中小企业的数字化转型作为重要课题，在MWC2023期间，华为企业BG副总裁陈帮华又重申了这一点，并面向全球发布中小企业业务战略，强调今年新的战略方向之一是“加大中小企业市场的投入”，并且指出中国有超过4,000万家中小企业存在大量数字化转型的需求，市场十分庞大。

在具体的落地上， 华为也有战略上规划，即“以伙伴为中心”，系统性地构建“研发、营销、销售、供应、服务”的端到端能力，为中小型企业的转型提供强有力的保障。

• 在组织层面，正式成立了负责全球商业与分销业务的组织，并且组建了6个分销产品研发团队，全面覆盖数通园区、安全、光网络、行业感知、智能协作、存储等领域，确保研发资源投入。

• 在渠道层面，坚持“伙伴为主，以集成商为中心”，坚持以分销商为主、以工程商为中心，打造健康有序的渠道体系。

• 在IT装备层面，加强伙伴数字化工具平台的投入，为伙伴提供统一的数字化工具装备平台，包括PC端和移动端，支撑伙伴在线高效营销、交易和服务等。

从释放的信号来看，华为已经从产品、技术、服务支持各个方面做足了投入与准备，这对渴望深入应用数字化技术的中小型企业来说无疑是利好消息。

持续增强生态力量，共拓数字化未来

不同行业、不同企业数字化转型的千差万别，决定了服务商必须告别“单打独斗”，凝聚生态之力。

对此，华为一直强调生态的重要性，并积极推进生态建设。而且因为华为自身有很强的“吸引力”，已经建成了十分完善的生态体系。

面对更多客户的数字化转型需求，华为企业BG全球伙伴发展与销售部总裁肖海军在会上强调，“华为和伙伴在联合市场拓展、赋能、营销等方面持续加大投入，牵引和鼓励更多能力强的伙伴。”并以此来共同助力客户的数字化转型。

华为将继续推进全球伙伴发展计划，包括持续在解决方案开发、赋能、人才生态进行投入，希望以更丰富的联合解决方案、全球专业合作伙伴、以及更优秀的ICT人才，为客户的数字化转型提供强大力量。

2023年，必然是企业数字化转型蓬勃发展的一年，千行百业都对数字化未来充满期待。从MWC2023来看，华为已经下定决心投入到这一大潮中，并从产品、技术、服务各个方面进行创新升级，联合全球生态伙伴，帮助企业高效落地数字化，共赢数字化经济时代。

我们也相信，华为能以数字化技术为支点，撬动智能世界新未来。