“IT专业人士如何更有效的学习专业知识”
主讲人背景:
喻勇,微软中国PMP/MSCE,平台及开发合作部IT架构顾问。
学习的实质性: 掌握本领,并且可持续发展 。
学习方法 :
把握好理论知识和实践能力的平衡,宁肯花一些时间来进行摸索适合自己的方法
内功——操作系统原理、数据结构、编程语言和算法、计算机架构和接口、关系型数据库、计算机网络原理及协议——长期收益
套路——各大厂商的产品,应用系统、平台、各种语言、各种设备操作——短期速成
不要指望自己什么都会
选择一个大的平台:Windows还是Unix?
注重实践
应该有的素质 :
知其然还要知其所以然
不同的层次——如何使用->工作机制->设计理念
钻研精神
毅力
多方沟通、解决问题能力(听的时候自己突然想起来的)
学习效率:
一手抓理论,一手抓实践——抓住大局,打破砂锅
多讨论切磋
学习习惯:
养成阅读英文资料的习惯
少下载(这个自己要注意 )、勤阅读、多动手
知识的整理,习惯适用PPT和OneNotes(微软的一个产品,在Linux上用Tomboy 比较好)
着重学习基础,平台和核心领域的知识
学会提问:
要经过大脑提问
提问是为了获得启发,提问的技巧
常见的弊病 :
发发散性和盲目跟风式学习
吃着碗里的,想着锅里的。
理论不联系实际
无效学习:90%在收集、整理资料上
他的经历告诉了我们什么 :此人跳槽三次,算是颇为频繁的了。
英语学好,会有更多的选择。
理论和实践结合在编程中尤为体现。
考证不要盲目。
实习的目的是要看别人是怎么工作的,别人是怎么交流的,上班是怎么一回事
求知欲望不要膨胀
了解企业中的实际应用与架构
实践出真知
项目管理经验非常重要。
技术主线是在你毕业前两年到工作前三年这五年。
工作的时候,尤其是刚毕业,每天很长时间在看书,要珍惜
学习要与日常工作紧密联系起来,不要脱节
关于IT咨询顾问,需要什么素质和专业知识 :
这个职业是以个人经验来帮助一个企业完成一个IT项目,需要很好的沟通能力,对项目管理、成本、进度管理需要很多的要求。
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