PMP备考——PMP十五至尊图记忆法——五大过程组记忆法

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什么是“十五至尊图”

PMP里的“十五至尊图”是项目管理过程组和知识领域图表，指的是项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。如何记忆十五至尊图，如何在项目管理过程中合理运用这些专业知识及技能？这里以随笔的形式进行分享，同时也把我个人对十五至尊图的理解背诵方式做一个分享。

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一、五大过程组

五大过程组包含：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
如果你没有办法理解这五个过程组，也无法理解这个顺序，直接背下来。就五个词语，确实不多也不难，生记硬背下来即可。
理解背诵的话，那如何理解这五大过程组呢？
试想，我们要做一件事，怎么去做一个阶段分类？没错，我对五大过程组的理解，就是阶段的分类。要做的这件事，现在处于什么阶段，五大过程组就是代表一件事要完成所需的五个阶段/步骤。
**启动过程组：**要做一件事，那么就要先启动他，不启动，我们可能永远不会重视，所以也有一句话叫做完事开头难，启动，就是开头（启动=开头），所以第一个阶段/步骤，就是启动过程组。
**规划过程组：**这件事情，我下定决心要做他，同时也启动了这件事（或者你理解为在自己的日记本上写下了自己要做一件怎么样事，或者你告诉了身边的人你要做一件怎么样事）&#x