产品助理这个角色存在价值不在于创造、创新,而在于分担,我们评价一位助理是否优秀的第一个条件,就是在于你能为你的产品经理分担多少时间。这取决于他的本质工作,他们的本职能力在于把“产品经理”大部分的琐事分担下来。
这些琐事包括:
1.撰写需求文档 将需求整理成规范的文档;
2.框线图的完善 将草图,概念图,补充成为整套的框线文件;
3.材料收集 收集市场,运营,案例等产品经理所需要的一些材料;
4.基础的用户调研 收集用户的反馈信息,观察用户基于产品,基于市场产生的言行,并及时向产品经理反馈;
5.反馈技巧 助理必须学会如何向产品经理良好沟通反馈;
产品助理这个岗位,最重要的就是通过自己高效率的完成产品经理所要求的一些事情进而为产品经理节省时间和精力来让产品经理高效率的完成他的本职工作。
产品助理——晋升能力:
1.团队沟通 与设计,研发,QA,运营等团队中的其他角色能进行针对项目的良好沟通,形成讨论范围;
2.进度跟进 能清楚掌握到项目的执行进度,已经完成情况,剩余时间,延期风险评估;
3.产品发布 着手了解各个渠道,平台的产品发布规则,准备相应的发布材料;
4.小模块的独立策划 这个环节需要的不仅仅是创新思维,更重要的是在一个小模块的环境下,去探索产品思维,要知道产品思维是个很全很宽的面性思维;