IT项目管理个人作业7

IT项目管理：项目成本管理

作业要求

完成作业1~3的要求，使用 project 或其他项目管理工具

练习题1

练习题2

练习题3

a.
CV（成本偏差）= EV - AC = 10000美元
SV（进度偏差）= EV - PV = -20000美元
CPI（成本绩效指数）= EV / AC = 111.11%
SPI（进度绩效指数）= EV / PV = 83.33%

b.
项目的进度落后于预期，花费在预算之内。

• 该项目的进度偏差为负，且进度绩效指数小于1，说明该项目目前落后于进度。
• 该项目的成本偏差为正，成本绩效指数大于1，说明该项目的支出目前在预算内。

c.
完工估计(EAC)=BCA/CPI = 18000美元
按照EAC来判断，比计划表现得好。

d.
完成估计时间 = 开始时间估计 / SPI = 7.2 月
估计将花费 7.2 月才能完成这个项目。