对理想团队模式构建的设想和软件流程的理解

对理想团队模式构建的设想

对于一个团队来讲，可大致分为决策者与执行者。对于决策者来讲，要做到在和团队成员有了足够沟通的基础上，合理分配任务。对于执行者来讲，要明晰自己在项目中的任务分工并且努力去完成。在此基础上我认为一个理想的团队还应做到以下几点。

1.一个软件开发团队势必由不同的个体所组成。而每个人都有自己独特的编程风格或者说模式。从团队角度来讲，这种现象一定是不可取的，要从最开始就避免。所以在团队建立之初，就必须为此次的项目开发设立一个固定，合理的规则。从变量的定义命名到软件的整体框架结构事先都要有严格的规定。

2.开发过程中，要保持良好的沟通。大致明白团队其他成员都在做什么。一旦遇到困难或者瓶颈可以及时做出应对方案。

3.明确团队的最终目标。不偏离主线。

软件流程的理解

软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。开发流程：需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、软件交付、验收、维护。