测试及团队开发心得

       在开发及测试环节中，因为工作量较大。所以需要对工作进行细分。每个人对应一到两个模块，但是在具体去做的过程当中往往会看到分配的不合理之处。比如工作量大小的悬殊，相似甚至相同功能的重复叠加。这些都为后期的开发带来了极大的不利。往往出现有的成员开发进度缓慢严重拖慢团队进程。进度快的成员又无所事事。所以我认为在开发初期团队里的交流很有必要。成员间要知道相互之间大致在做什么。这样一来方便了任务的重新分配或者合作开发。

      在开发结束后，有时会发现最终成品与开发前写的需求规格说明书存在较大的差异。在构思时有时全凭自身的想法而忽视了需求规格说明书。虽然说不必完全严格按照它来完成，但是也应该尽量与之考虑。