产品经理的职责

产品经理是做什么的？

看了很多大神的讲解，我梳理下我脑中的产品经理什么样的，分为两部分：职责、在团队中的位置。

一、产品经理的职责

产品经理的职责用下图来概括。只是系统化的概括，每一项没有具体写，以后会对着每一项进行具体总结补充。

有星号的是重点。

所以我觉得产品经理主要的职责就是这4项。核心是需要把握好需求。产品经理需要不断自己需求工程方面的积累。

所以，产品经理就是一个微型的经理人。对内需要给团队中的成员搭建好一个合作的平台，合理安排项目分工、进度，是一个服务者；对外，是一个团队的代表，既需要站在公司的整体利益角度考虑，也需要为自己的团队争取资源与各个部门打交道。

二、产品经理在团队中的位置

一个团队中一般有产品经理、研发、交互、美工、运营这几种角色，对外还需要与支撑部门合作，做整个公司中出于某一个业务链上。所以产品经理的角色可以分团队内和团队外两个角度来看，如上述所说。

另外产品和运营是两个联系极其紧密的岗位。产品经理是一个服务者，他需要理清流程、把握好方向、给大家搭建一个能专心发挥自己才能的平台，带着团队做出好的产品。