对于项目经验的考察是面试中一个非常重要的环节,尤其是想要上升到项目经理的同学尤为重要,今天小千就来给大家介绍一下一个项目中的常识,避免被面试官问懵了。
项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织真情起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
一、项目团队的组成及分工
1、项目经理:项目当中的领头大哥,总负责人。管理整个项目的进度,成本,人力,安全等事物,保证项目按时按质的完成。
2、需求、产品经理:用户需求的代表,项目中桥梁的角色。是连接用户与研发团队的关键性人物,代表用户提需求。
3、开发工程师:搬砖的。根据产品提出来的需求去做产品,负责实现真正的产品。跟我们测试相爱相杀。
4、测试工程师:找bug,负责跟踪bug修复,质量把关的关键人物。
产品经理、开发、测试三者的关系?
产品经理是爸爸,提出需求,想要一个宝宝(产品)
开发是妈妈,产品的制造者
测试是家族医生,检查出生宝宝的健康。
二、项目研发过程
1、 收集需求---需求文档
2、 需求评审会议
3、 设计阶段
4、