lbcae342-CSDN博客

原创大败局I，多元化是个陷阱吗？

至于多元化，研究这方面的书籍已经多如牛毛，具体内容还是有需要看看那些书吧。按理说如今国内市场大都已经趋向于专业化阶段，但是由于饿了么，滴滴的兴起，互联网+带动了一批批所谓的蓝海，引得一批批壮志青年杀成红海，最终带来的只是互联网寒冬，对于外卖，打车的互联网模式，确实是有需求，提前进入就能占领先机，至于专业化是占领市场之后的事情了，而美团最近也开始涉足打车领域，才是合理的多元化表现，至于百

2017-02-21 23:41:55 651

原创大败局I，巨人。

书中档案存底一，史玉柱已经亲自剖析了自己的主要问题，其他个人性格问题和已造成的事实不谈也罢，人无完人，不可能事事完善。我的看法：史玉柱本身学历在当时并不低，这是对自身能力与努力的一个佐证，他在深圳学习的那几年，深圳充斥着各种下海经商的人，那是一个成功神话年代，再加上年轻气盛，没有尝试过失败，豪赌成性、浮躁冒进也是正常，若是放在现在二十一世纪，想以这种方法一蹴而就，几乎是不可能的事情了，

2017-02-21 22:37:15 472

原创大败局I，造名运动引出的概念经济。

（正如去年政府引导的互联网+一样，实质也是一种概念经济，只不过这次的消费者是创业者和风投，然后泡沫破灭，只剩下寒冬。）市场条件：中国人口众多消费者盲从中国媒体的权威性产品特点：消费品而非生产资料效用滞后性奢侈性（昂贵性）（造名运动引出的概念经济，当时大众最记忆犹深的应该就是脑白金了吧。）概念经济：企业不致力于生产产品，提

2017-02-21 13:24:05 292

原创大败局I，秦池。

败因：媒体策略被梅地亚标王冲昏头脑，没有壮士断腕，重改现状的勇气，以及对公关形象的失策。（联想到百度的wzx事件。）经验：中国媒体历来有非理性的一面，在他们的价值体系中，最容易得到宽容的是弱者，最受尊重的是思想者，对待强者大抵是畏尔不敬，以赢取新闻轰动。企业名声长期处于新闻焦点中心，最终会引起公众反感，一旦出现舆论反弹，会对企业造成重伤。（联想到宝洁旗下300多个子品牌，

2017-02-21 12:10:37 508

原创大败局I，初版序言

一：失败是一个过程，成功也不是一个结果，成功和失败都是一个企业，一个人的不同时期。二：改革初30年内，草创企业的混乱发展，非线性的市场态势，早已一去不返，现在是规范，秩序的时代。三：失败基因草创型企业家绝大多数个人在品质、道德上无可挑剔、生活简朴、做事认真、严于律己，但在市场行为中不择手段，极度蔑视民智，缺乏社会道德感和人文关怀意识。至于最终会不会伤害到企业家自身不能

2017-02-21 11:09:52 810

空空如也

TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹

TA关注的人

原创 大败局I，多元化是个陷阱吗？

原创 大败局I，巨人。

原创 大败局I，造名运动引出的概念经济。

原创 大败局I，秦池。

原创 大败局I，初版序言

空空如也

空空如也

原创大败局I，多元化是个陷阱吗？

原创大败局I，巨人。

原创大败局I，造名运动引出的概念经济。

原创大败局I，秦池。

原创大败局I，初版序言