大败局I,巨人。

书中档案存底一,史玉柱已经亲自剖析了自己的主要问题,其他个人性格问题和已造成的事实不谈也罢,人无完人,不可能事事完善。


我的看法:史玉柱本身学历在当时并不低,这是对自身能力与努力的一个佐证,他在深圳学习的那几年,深圳充斥着各种下海经商的人,那是一个成功神话年代,再加上年轻气盛,没有尝试过失败,豪赌成性、浮躁冒进也是正常,若是放在现在二十一世纪,想以这种方法一蹴而就,几乎是不可能的事情了,这也是秩序规范的市场、阶层的逐渐固化带来的好处与坏处吧,然而现在很多年轻人没有付出过多少努力,就知道凭空瞎想,虚浮于事,好吃懒做,没有自知之明(比如本人),最终要么认清现实,要么不了了之。


后面由于多元化失败,资金链断裂,管理问题等一系列问题,导致死亡,盛极而衰的死法更使当时的人对此事留下了深刻的印象。经过第一次失败,史玉柱反思了几年,成熟收敛了很多,特别是对待多元化这点应该十分深刻了,要不然也不会说要抵挡住住诱惑,战线不能拉的过长,让我想到了任正非的战略模式,集中兵力专攻主业务,先撕开一个口子,再稳扎稳打,步步深入,至于其他副业务,必须保证自营利,一旦亏损一定时间,立刻关停。


之后复出做脑白金、黄金搭档还是用的老路子,只不过更深入了解保健品市场,推广也是先试点,再逐步,至于夸大宣传、混淆概念,在那个年代没有人会不用。从太阳神到脑白金,中国的保健品市场彻底的变成夕阳产业,可能只有在这些产品的影响完全消失的时候,才有机会焕发第二春。


书中档案存底二,更多是揭示了当时的市场有多么混乱,各种违规,违法的现象让人无可奈何,这也解释了为什么那个时代的企业最多是赚一笔,活下来的却寥寥无几。


正如序言所说,不论是成功还是失败,都是一个企业,一个人的一个过程,那份曲折悲壮,那个人生斗士,是应有掌声的。


时代变了,环境变了,现在想要只凭一个点子创造成功神话真的是天方夜谭,市场已经极度繁荣,信息也变成了过剩,并不是说没有机会了,只是现在可能更适合做垂直细分市场,做小而美的企业。至于难度,每个时期都是和同时代的人竞争,在共同一个时代,是相对公平的,然而胜出的总是那些有勇气,有毅力,坚持到最后的人。

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