大败局I，多元化是个陷阱吗？

多元化前提：一是企业的主业务发展已经到了一个非常高的程度，市场占有率、技术水平、管理水平都无懈可击，产业的发展余地到顶了，剩余的资本资本还有很多；二是进入领域鄙视优势所在。

这也是为什么华为深耕这么多年，已经是世界500强，依然抓住主业务，因为它还没有到顶。而我还想说的是，如果新业务不影响主业务，而且能自主盈利，自然是来者不拒；还有就是当一个新的时代来临，面对前所未有的蓝海，即使付出一定代价抢占先机，也是值得的。

按理说如今国内市场大都已经趋向于专业化阶段，但是由于饿了么，滴滴的兴起，互联网+带动了一批批所谓的蓝海，引得一批批壮志青年杀成红海，最终带来的只是互联网寒冬，对于外卖，打车的互联网模式，确实是有需求，提前进入就能占领先机，至于专业化是占领市场之后的事情了，而美团最近也开始涉足打车领域，才是合理的多元化表现，至于百度外卖，阿里的淘点点，估计是有危机感才做的吧。

而这几个月最热门也是看起来最靠谱的就是ofo和摩拜单车了，获得了不少资本的青睐，不少地方政府还作为公共服务引入了永安自行车，本来就是利润不大的市场还有这么多人想分一块，等市场热度一去，才是最本来的面目吧。