金三银四面试季：招聘，我们该怎么面试

又到了金三银四跳槽的季节，看到许多同学咨询裁员、跳槽、面试相关的问题，于是打算开辟一个面试的话题，内容包括但不限于如下内容：

• 是否应该跳槽

• 怎么写简历

• 怎么准备面试

• 「怎么面试」

• 怎么选择 offer

• 高频面试题

本文是该话题系列的第四篇，「抛砖引玉，希望大家一起多交流共勉」。对相关话题感兴趣可关注我，持续更新

前言

如果通过了简历筛选环节，真正进入了面试中，也有一些可以采用的面试小技巧。本篇内容打算就从面试官和我们候选人的角度聊聊面试中分析下，看看有哪些可以采用的小技巧

面试官视角分析

网上关于怎么面试候选人的文章很多，因为本系列文章主要针对的是应聘者，所以只会简单聊聊面试官的角度是怎么思考的，不会太过深入。

首先作为一个应聘者我们需要知道的是，「面试官是有个人偏好的」，不管其他文章说得多么公众无私，但是从我以前面试过几百人、见过的很多面试官以及也被不少人面试过的记录来看，我可以肯定的告诉你，这个问题绝大多数面试官都会存在，「所以一次的面试得失不要太过在意」。

面试官针对不同的层级采取的面试策略可能不完全相同，我从网上拿张图来看看一般意义上定义的工程师的核心关键字：

招聘层级不同，面试官问的问题也会有所侧重点，但越是资深的面试官，越能把握住面试的难度。针对性地采取面试难度升级和降级策略。

所以我们不必太过担心的是，通常面试官不会特意刁难我们，当发现我们回答得不够深入，面试官会采取他的降级策略。

同时从面试官角度来说，「面试官需要做的是全⾯考察候选⼈，⽽不是考倒」。

所以我们面试时不要因为某一道题没有回答得很好而太过担心，「面试官做的是甄选一名能解决当前业务问题的人才，而不是一名优秀的“全才”」，谁还没有几个知识漏洞呢。

每家公司，每个面试官的标准都不太一样，招聘候选人的能力模型也并不相同，举个例子（从网上摘抄的堂主的一段话），不求一一对应，可做参考，对照检查，往薄弱环节发力：

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1、技术能力

• 基本功

• 选型熟悉度

• 方案沉淀

• 既往工作中的业务复杂度

2、想法落地

• 是执行角色还是能思考“更好是什么”

• 推动落地的能力，既往工作中是否推动过建设，角色是什么，主导 Owner 还是共建执行

3、体系化能力

• 业务流程体系的认知

• 前端技术体系的认知

4、看性格

• 要性怎么样

• 是否有偏执型人格

• 沟通能力和情商如何（机灵和有心计是不同的概念）

• 人品价值观味道如何（简单说就是谈下来你和陪同面试的人愿不愿意和他做朋友）

❞

同时，我观察很多面试官都喜欢面试“八股文”，面试者也经常准备各种“八股文”内容，八股文并不能真正的考察一个面试者的技术能力，但是我们也要准备好。

而作为一个好的面试官，在处理八卦文问题时，通常要改变以往的面试策略，考察专业能力的时候，尽量会问应用场景，少问概念。

多问为什么，少问是什么。

比如前端面试常见的闭包问题，直接问

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“闭包是什么”

❞

我们都能回答出来，无法真正考察到我们的掌握程度，所以会更多的问“项目里面什么场景用到了闭包，为什么要用闭包”。

所以，对于知识，我们不仅要知道概念，还要理解它。

面试者视角

了解了面试官的考察方式，我们再来看看我们在面试中有哪些可以提升我们面试通过率的技巧。

❝

面试过程很短，对一个人的认识和了解也是有限的。如果我们的技能一般的话，可以加强我们的外在、谈吐。总之，「我们不能内在和外在都不要吧，最好是内在和外在都很好」。

❞

面试中，我们经常在意我们回答问题的准确性，但同时，一个好的“外在”也很影响一场面试的整体结果。这个外在不是指帅气的外表，而是我们的表达能力，回答问题的自信状态等。

一些面试的小技巧

「保持自信」

大家都喜欢和乐观开朗、积极向上的人打交道，回答问题不要问一句答一句，可以保持微笑，表现出热情，偶尔自嘲一下，把问题回答的有趣一点。

没有面好，也不要低着头。

不好回答的问题，该画图就画图，变换不同的方式来描述

「对于回答不出来的问题」

有些问题确实会比较难回答，但是也不要直接就放弃了，心理素质也是面试中最重要的一环。对于难题，我们可以展示我们的思考问题的角度和方向，必要的时候可以找面试官要点提示。

甚至可以把问题记下来，跟面试官要个微信或者邮箱，回去后搞懂了把我们的思路解法写下来，发给面试官，说不定可以起死回生，至少可以反应我们好学，这也能给面试官很好的印象。

「面试结束问面试官的问题」

一般面试结束面试官都会问我们有什么问题想问的吗，不管面的如何，都不要放弃这个机会

• 「如果面试得比较好」，我们可以问一些比较尖锐的问题，这样有利于后面谈offer和岗位（反被动为主动），比如：你们公司有多少一线开发经理还在写代码？你们的一线经理都没有时间来写代码了，不知道细节怎么做好管理？另外是不是说明你们公司有大量的内耗？任何公司都有好的有不好的，你能不能分享一下你最喜欢这个公司的地方和最不喜欢的地方？

• 「如果面的比较一般」，可以问一下加分的内容，比如：目前贵公司或是贵团队最需要解决什么样的问题？我能帮贵公司做些什么？能不能给我一些资料我先了解一下，这样我后面如果能进来，就能上手更快一些了。因为我们面试得一般的话，面试官会比较犹豫和纠结，此时我们需要让面试官不要犹豫，所以，我们可以表现得更加热情和主动一点。一副通过面试明天就要上班的“无耻嘴脸”也可能会为我们加点分的

• 「如果面得很不行，基本挂掉了」。这个时候，也要问问题。但最好问一下面试官对我们的评价，并且让他指出我们的不足和需要改进的地方。面试本来就是一次经历和一次学习，我们也可以把其当作是一种受教育的过程。所以，不要放过自己成长的机会。通过面试官给我们的评价，我们日后就知道自己需要努力的地方和方向了。这是一件很好的事儿。

面试训练

写到这里，本来是打算结束这篇的内容，突然想到过去思考的对面试的看法，也是锻炼面试的比较不错的方法，也补充一下，加入进来聊聊。

「对于面试来说，比较好的训练方式是经常出去面试」，面试不一定是为了跳槽，也可以是为了积累经验，训练一下自己的语言表达能力和应对各种问题的回答，另一方面了解一下现在的市场和自己的“身价”。

另外，要多注意语言组织的训练，除了多多与人交流，还有就是我们平常要多看多写，写的多、看的多，语言表达能力自然不会差。

写到最后

最后多说两句，要应付并通过面试并不难，但是，千万不要应付我们的人生，我们学技术不是用来面试的，它至少来说是我们谋生的技能，要尊重自己的谋生技能，说不定，哪天我们还要用这些技能造福社会、改变世界的。最后：

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