数字化是时下炙手可热的话题,近几年内可能没有哪家企业不在战略规划里提到数字化的。但数字化的具体定义,各行各业都有不同见解与看法,唯一达成共识的可能是上IT管理系统。普遍的人都认为,可以在行业中胜出,数字化转型就是搞出比竞争对手更完备的IT平台,这可能会给企业带来发展,而这种想法也是比较单一的,有可能也会在数字化转型中失败。
数字化转型是什么?
数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业,一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合,数字化转型的最终结果是商业模式的变革,实际上就是对业务过程进行的重塑,通过重塑使其默认就更加适应更全面的在线环境,从最终用户的接触到后端的办公室工作,全面实现无需人工介入的过程自动化,数字化也是信息化必要条件之一 。
数字化转型的意义?
一、解决传统经营管理难题
人员需求大、业务效率低等带来的成本问题,员工流失、客户流失带来的利润缩减问题,是大部分企业都正在努力解决的经营管理难题。然而,仅依靠传统的处理方式,比如缩减开支、扩大销售队伍,并不能彻底解决。在互联网数字化技术下,企业可以引进财务管理、ERP进销存、人力资源管理等软件系统,将经营管理的各个环节监控到软件系统中,进行数据的分析处理、整合统计,管理者可以直观的看到是哪一个环节出了问题,哪些地方可以优化,用数据思维去制定决策,能够更高效的帮助企业解决经营管理问题。
二、在激烈竞争中武装自己
愈发激烈的市场竞争环境有目共睹,企业如何在千万企业中保持自己的竞争优势,还需要利用互联网产品来武装自己。最基础