数字化转型到底该怎么做？企业架构对数字化的意义是什么？

“数字化转型”现今已是各行业热议的话题，但与热烈讨论形成鲜明对比的是，人们对何为“数字化”众说纷纭。

到底“数字化”是什么？企业当前在信息化上的投入与数字化又是什么关系？数字化转型到底该怎么做？对于这些问题，人们似乎还没有找到清晰的答案。

本次，我们荣幸邀请到了20年金融行业经验资深业务架构师、建信金融科技公司团队副总经理、《企业级业务架构设计》和《银行数字化转型》作者付晓岩老师，和你一起谈业务架构，聊数字化转型！

 

主题

晓谈岩说：企业架构与数字化转型

时间

6月18日（周四） 20：00-21：00

内容介绍

一、介绍作者投身企业级业务架构工作前后经历

二、介绍企业级业务架构一书的特点

三、介绍企业架构的发展历程、思维误区

四、实践的困惑：伸缩性、敏捷性、可见性

五、聊聊这两年的热点：中台现象、新的方向

六、方法论的建立与融合

七、数字化的定义

八、数字化转型的特点

九、企业架构驱动的数字化转型

十、银行的数字化战略

十一、战略能力分解

十二、价值链重构

十三、数字化银行的全景蓝图

十四、技术的支撑与发展预测

十五、依托架构进行战略落地

十六、迎面新时代：推动业务架构的发展、推动业务思维结构化、推动企业内外一体化、推动科幻实用化

十七、结语：坚定信念，打开脑洞，躬身入局，每个人都有属于自己的数字化时代

《银行数字化转型》

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推荐语：InfoQ明星专栏“中台之上”作者，20年银行工作经验的资深业务架构师撰写，从思维、目标、路径、技术多维度总结银行数字化转型方法论。

 

 

《企业级业务架构设计：方法论与实践》

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推荐语：20年金融行业经验资深架构师撰写，微软、亚马逊、阿里、百度、网易等13家知名企业架构师联袂推荐，业务架构“知行合一”。

 

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