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现在中国有很多 it 公司，其中有很大一部分是 it 外包公司，公司要想赚钱只得接外包了，还有一小部分的 it 咨询公司，那么 it 外包和 it 咨询有什么区别呢？
it 软件外包一般都会存在甲方和乙方，甲方给出需求，乙方实现需求，it 软件咨询很像外包，但并不是外包，it 咨询公司一般承接到甲方的项目，甲方自己都没有一个成型的需求，只是一个模糊的概念，需要和乙方一起探讨方案成型，也就是说乙方实际是需求方案的制定角色之一
个人建议有自己主流产品的 it 公司要好于 it 咨询公司也要好于 it 外包公司，因为越偏近于外包你对业务的了解就越不慎，外包有个特点，通过廉价劳动力换取利益，所以基本各种业务场景的项目来着不惧，这对业务的深度不利
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