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RSS订阅转载 编码人员的误区（转）
编码人员的误区 误区一：因为任务紧迫，所以没有时间想 有些人认为只有在领导规定的时间内完成任务才是最重要和最紧急的。至于方向是否正确，功能是否完整则没有时间去考虑。 这些人陷入了多写些代码和程序就会安全了的假象当中。殊不知方向错了，跑得越快，损失越大。 抱有这种想法的根本原因在于他们的不自信，不知道如何分析问题，找出最佳解决途径和细致的评估影响面，因而无法向上级提出一个更加合理的时间。 例
2009-09-08 10:19:00
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原创 几个需要总结的问题
我这几年的收获是什么？ 政府和企业有哪些不同？在目标方面： 未来的目标和目前的事务时有冲突。这类矛盾是不可避免的，所能做的就是想办法把二者统一起来。比如：当前工作需要的知识与未来发展目标所需要知识的冲突为了当前生存所花费的时间和精力，是否可以转而投入对未来的 四年半的企业工作经验带给我什么？？ 如何看待我这几年的得与失？？ 为什么我做事没有长性？
2009-05-04 18:33:00
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转载 应急知识
大家工作的地点想必大部分和我一样，一般都会在十层以上的高楼里，那么，如果你和我一样在一栋33 层大厦的27层工作，在这栋大厦里发生了火灾，那么你: 1．应当怎么办？ 首先迅速找到消防通道，向楼下跑（电梯肯定早已无莱塞了），如果已经有烟在蔓延，应当放低体位迅速移动。千万不能向楼上移动，因为95％的tower的楼顶露台是锁死的，因此不要幻想可以在露台上得救。 2．如果你下到10楼的时候发现
2009-04-20 18:24:00
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原创 迷茫
毕业七年了，还是在迷茫。 迷茫成了一种状态，一种习惯。 什么时候才能不迷茫？ 自己给自己的答案：与其坐而迷茫，不如行动起来，哪怕是一小步，也许能走出困局。 以微小的积累，找重大转变的机会 当前的学习机会也是有限的，是能够学完的，而且也要有选择性的学习，在具体目标未定的情况下，多学一些基础性的东西。
2009-04-02 12:38:00
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原创 企业文化
不太喜欢用“企业文化”这个词，因为太模糊，不容易让人理解具体含义是什么。 也许有这样一些东西，都是这种模糊的范围之内： 人在这种企业内的思维模式；行为方式；对员工的关注； 不过，由于很多企业由于生存环境下的压力，所以更多关心业务，较少关心人。因为上级负责人都要思考业务，而又没有设置专职的人来负责这些事。（其实绝大部分组织都不会关注个人的。尤其是政府组织，多数时间只
2009-04-02 10:44:00
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原创 人际关系资源
我的人际关系资源已经降到了底限了。 因为考研的失利，因为工作的不顺心，所以似乎都怕和别人联系。 所以，要改变现状，最好的一个办法还是要读MBA。
2009-03-22 22:40:00
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原创 中国式
中国人有自己的文化和行为方式。 如今，全球性因金融引发的经济疲软情况下，中国人似乎也在用自己的方式来解决危机。政府、社会和个人都在想方设法创业就业岗位，刺激消费的方法也是层出不穷。 这也就是中国式吧
2009-03-22 22:25:00
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原创 未来
看来twitter要成为主流了。 管理技能、实践和理论都很重要。 这次要不要转行，转到哪行，如何减少过渡，如何能保持收入不减，都需要提前考虑。
2009-03-22 14:27:00
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原创 请允许我以影院经理的身份继续遐想
影院经理市场经理应该具备策划能力。策划是营销的一个内容。应具备谈判能力。 达到销售的最佳效果。 我对管理还处于一个启蒙阶段，理论和实践都需要充实。 比如说，那次制定不出来 没有合理的授权和培训，没有培养出深圳的团队（也与团队的核心成员更替有关）。当时，我应该多和值班经理沟通，提出自己的要求。 营运上的很多东西都不是理想状
2009-03-20 13:55:00
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原创 奥美策划“左岸咖啡馆”品牌纪实(zt)
奥美策划“左岸咖啡馆”品牌纪实(zt) 2008-03-22 20:25分类：默认分类 字号： 大大 中中 小小 品牌就像人，你赋予他性格、情感、意念，塑造一些真挚动人的故事，它就不再是冷冰冰的产品，就能像风情万种、活生生的人来打动你。 那么品牌到底是什么？品牌为什么这样炙手可势？让我们看看世界最著名的广告公司之一——奥美是如何为台
2009-03-20 13:54:00
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原创 管理的细节
管理者应关注职责范围内或可接触范围内的所有工作的流程，工作的结果和效果，以试图寻找可改进之处。 但实际上，管理者往往被常规则性和事务性的工作占用了时间，对改进性的工作分配的时间太少甚至没有。 改进应该形成一项制度。
2009-03-20 10:50:00
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原创 管理的理论与实践
管理这项工作要求理论性或实践性都很强。 如果不能结实自己的实践经历，所谈的一切都只是理论，别人的理解。 如果不拿学到的知识和理论在实践中应用、检验和思考，指导实践，就无法真正理解这个理论的价值。 如果在实践中没有想到这个理论验证了这个现象，就不能融会贯通。 所有的理论都是基于管理的某些活动产生的。 管理的理论不能直接在管理活动中使用，必须要转化成具体的一些行
2009-03-20 09:45:00
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原创 行外与外行
我们能涉足的领域是非常有限的。所以，做很多工作我们都是“外行”。但换一个角度看，或许我们只是站在“行外”，并非真正的“外行”。毕竟这个社会的很多经验、知识、技能都是互通的，可以共享和复用的。
2009-03-19 13:53:00
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原创 三十而立
今天是我三十岁生日。而立之年第一天，我也开始写博客了。写博客的主要目的是梳理思路，记录心路历程，分享知识和经验。 考MBA的想法一直犹豫不定。但昨天一件事情促使我下定决定来备考了。虽然顺义夏占义的事情与我无关，但还是刺激了我。有了MBA，自己就可以从更高起点、更高平台上寻找发展机会。 从三十岁这天起，重拾自己的梦想，起来来为奋斗吧。 勤奋应该是一种习惯。
2009-03-16 11:11:00
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空空如也
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