判断软件团队在真正实施Scrum?

 

Scrum创始人之一Jeff Sutherland用诺基亚测试的8个判断条件来判定是否在真正执行Scrum。这8个判断条件是：

    1 你们有固定的迭代周期么？你们的迭代周期是否以某个特定的时间开始并以某个固定的时间结束，且迭代周期必须少于6周？（回答否定的则不符合迭代开发原则）

    2 在每个迭代周期结束时，你们能提供可以工作的软件么？（回答否定的则不符合迭代开发原则）

    3 在迭代开始之前，你们是否需要必须有一个完整细致的需求说明？（回答肯定的则不符合迭代开发原则）

    4 是否将测试作为迭代增量开发的一部分，在开发过程中进行测试？（回答否定的则不符合迭代开发原则）

    接下来，用4个附加的Scrum规则来判断是否实现了Scrum：

    1 你们是否有产品所有者？是不是有人可以代表客户和你们一起工作？

    2 如果有产品所有者的话，他们是否能提供待开发的产品Backlog？且此产品Backlog是否按照优先级来排序的？是否估算过开发这些功能的所需时间？

    3 团队在开发过程中是否使用了Burndown图来展示工作量变化、跟踪进度、推算团队开发速度？

    4 在迭代过程中，是否能保证项目经理不干涉团队工作？

    通过以上8点基本上就可以确定，团队是否真正地实现了Scrum。