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RSS订阅原创 如何推进项目
项目实施是指从项目蓝图确认开始，到项目上线、验收的全过程。为了能够保质保量的完成项目，我们需要制定合理的项目计划，统一规划、科学安排项目计划的有序进行。笔者结合自身在项目中遇到的问题以及常见解决措施，与大家一起讨论、分析如何推进项目。项目计划项目工作开展的前提就是明确需求，之后就是要制定相应的项目人天计划。在制定项目人天计划的时候，就需要对项目进行分解，项目分解的意义在于了解项目内部逻辑，...
2019-05-29 10:53:42
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原创 漫谈集成
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，人与人之间的利益、纠纷、冲突是社会发展的必然，每个元素之间都具备一定的因果、连带关系。这种关系不仅存在于“江湖”中，在IT行业亦如此，有业务的地方就有系统，有系统的地方就有集成。企业信息化是一个逐步发展的过程，任何信息化系统或是平台的建设都不是一步到位的，初期应用系统的建设都会围绕业务需求进行，从一项重要的业务工作，引进对应的应用系统，在系统建设的过程中，...
2019-05-22 10:56:27
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原创 项目中如何进行客户引导
项目交付人员在项目现场，很多时候是作为一个聆听者，面对客户的诉求，基本是有求必应，但是这种响应也不是万能的，能做的也是在范围之内，而客户不会了解你的难处。很多时候，他们希望什么事都做得尽善尽美，这种想法没有错，我们也是本着这种态度为客户排忧解难的，但是当真正遇到过于理想化的需求时，我们要懂得如何进行客户的引导，分阶段实现，而不是一口吃个胖子。之所以有这方面的思考，是因为本人的亲身经历，在项目现...
2019-05-15 10:13:09
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原创 企业上云的正确姿势
企业的发展是由企业架构决定的，IT架构或者企业信息化是企业架构的一部分，IT信息化建设对企业的业务、战略发展起到重要的推动作用，这一点在新兴行业尤为突出，对于传统企业来说，新政策、新技术、新模式、新业态的出现，都会推动其发展，受到了云计算和大数据的影响，近期企业上云一词颇火，霎时间许多云服务商带着云产品、云方案打着业态重构、降低成本、省时省力灵活性强等新技术理念出现，包括很多不在此业务的软件厂商也...
2019-05-08 14:18:37
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空空如也
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