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本篇文章主要介绍职场规划和职业发展。

愿望实现了！办公软件全部装进口袋当下，随着移动时代的到来，手机功能逐步完善，人们进行联系、娱乐的使用重心逐渐地从PC端转化到手机端，网上订票、网上订饭、网上预约等功能给人们的生活带来了很大的便利。随着这种情况的产生，人们渐渐开始希望这种便利可以延续到日常办公中，这样就可以轻松的解决办公时遇见的“尴尬”状况，下面就让我们来看看这些状况具体有哪些！1“尴尬”的表现状况一：每周5天，每天

加强管理审查是部门发展重要一环，有利于进一步明确部门之间的分工。本文针对工作审查的重要性和具体做法进行展开。

无论是产品开发，还是项目工作都要根据客户的需求进行开发，因此想要成为一名合格的程序员，必须拥有良好的产品设计能力。本篇文档针对软件设计开发过程进行梳理。

企业体系建设对于促进企业管理规格化、标准化有着重要的作用。本次文章针对现有制度进行修订、补充，以达到完善管理制度体系的目的。

互联网高速发展的时代，IT行业公司数量剧增，形形色色的产品也随之而来，如何做好产品开发使产品脱颖而出是至关重要的事情。本文针对产品开发进行深入总结。

纵观世界经济发展，信息化已成为全球化的迫切需要和必要保证.,由此可见，IT行业极具发展前景。本篇文章针对研发人员的素质要求及自我培养进行系统讲述。

互联网快速融合变革的时代，新一代信息技术迅速发展，中台以其敏捷、解耦、复用等特征博得头筹。本文从数通畅联自己的视角来看中台落地的方式及最佳实践。

业务是行业的运转逻辑，是结果表象，也是内在本质。对于IT行业来说，开发人员是服务于客户的，技术是服务于业务的。本文旨在帮助开发人员了解业务。

UMC通过控制k8s集群中的容器控制公司产品，在进行控制之前要能监视产品的动态。在实例监视中原有的运行日志功能只能显示一个容器的运行日志，而产品在k8s集群中可能拥有多个容器，会产生日志信息显示不完整且不方便对比的问题，需要对运行日志功能进行改造升级。从前期思路和知识要点的确认到编写设计再到功能实现和功能完善，本篇文档将对整个过程进行详细介绍。1.前期准备在进行功能改造之前，我们首先要确定设计运行日志的改造思路；其次思路确定后需要补充知识，对需要用到的知识进行大体了解；最后撰写设计，明确如何改造功能

原文网址链接：http://www.ceocio.com.cn/recommend/2015-05-29/156498.shtml阿里巴巴在壮大过程中，马云犯过的四个大错误，分别是将公司总部搬到美国、寻找“天才”员工、怀疑创业同仁的能力、与雅虎联姻。联想到之前马云在企业内部大搞花名等类宗教式管理等行为，这些信息都在暗示，阿里所擅长的“管理”，可能从根本上就与现代企业管理背道而驰。1

当今社会，竞争如此激烈，人们承受着来自四面八方的压力，而这快节奏的职场生活，多少也会影响到我们的情绪，而人一旦受情绪控制，就会戴上有色眼镜，看不到真实的世界，也听不到别人用心的劝解。本文详细阐述了情绪的好坏到底会对我们的生活产生哪些不利的影响，同时如何才能练就积极的心态，也成为职场中童鞋们值得深思的一项软技能。在了解如何克服消极情绪之前，先来了解下情绪有哪几种分类。1 情绪常见分类

故事一：    一哥们去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，不要辣椒，给我多放点肉，放，再放，再放点，再多放点……”,老板抬头看着他：“我给你卷头猪吧？”故事二：    曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？”老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小厂，而我们却是大厂呢？”实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，

职场中，常常遇见下列两种人，一种是永远处在无休止忙碌状态，却事倍功半的人，一种是处理工作十拿九稳，经常事半功倍的人。同样都是做事，造成两种结果的原因究竟是什么呢？答案其实很简单。前者，只顾着低头做事，完成上级交待的任务，从未对所做的事情进行规划整理、价值评估，也许他自己都不清楚为什么忙，忙的目的何在；后者，对于手上的每一份工作都有明确的计划和分类，知道什么工作必须要做，做好一件事情的标准是什么

做营销，首先要懂市场。编者按：本文转载至微信公众号“李叫兽”（ID：Professor-Li），作者李靖。转载已获授权，版权归原作者所有，如需转载此文，请联系原公众号“李叫兽”。很多公司市场部的人，每天忙着推广各种活动，忙着抓热点，甚至忙着做挂历，却忘记去真正了解市场营销的最基础定义：什么才叫一个市场。有时候，重大的疏忽，是源于对基础原则的理解仍然不够。一首先，这是一个所有人都知道

很多人一辈子有两个追求：一个是有钱，一个是值钱。    有的人运气好，出生在富贵之家，一出生就像贾宝玉一样嘴里含着玉，有钱就不是问题。但有钱解决不了第二个问题，也就是你本人值不值钱的问题。    值钱是个人价值的体现，比如你去找一份工作，人家给你开出百万年薪，那就表明你很值钱。有钱和值钱是两个概念。有钱的人不一定值钱，比如我们常常会看到一些“富二代”腰缠万贯，但除了挥霍什么都不

消费是一种用来满足人们各种需求的过程，人们可以通过消费来满足吃、穿、住、行等物质上的需求。同样的，人们也可以通过消费来满足非物质需求，如：消费人情、权力等。当今世界，消费，是一种需要；而会消费，是一种艺术。但无论怎样，有一种“物品”是绝对经不起消费的，那就是信任。关于信任信任在不同角度中有不同解释，最简单的解释为相信对方是个诚实、正直的人。谈到信任有人会说：“当今社会，都是互相利用

原文网址：http://zhangxpower.iteye.com/blog/1145448    展望未来，总结过去10年的程序员生涯，给程序员小弟弟小妹妹们的一些总结性忠告。走过的路，回忆起来是那么曲折，把自己的一些心得体会分享给程 序员兄弟姐妹们，虽然时代在变化，但是很可能你也会走我已经做过的10年的路程，有些心得体会你可以借鉴一下，觉得说得有道理的你就接纳，觉得说得没道理的

你是否每到下班时间都会觉得，如果再有一两个小时一定可以完成手上的工作？你是否感觉自己为了这份工作付出很多心血，却得不到领导的赞赏？你是否觉得自己每天被大量的工作折磨的身心俱疲，但最后一无所获？面对上述现象一般会有三个选择：一、选择坚持，相信“滴水石穿”，认为现在的辛苦源于对工作业务的不熟悉；二、选择放弃，认为工作已经严重影响到了自己的生活空间，与现状彻底诀别；三、停下思考，

史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位IT大佬，其创立的巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙，无疑是中国互联网的6大骄子企业。位IT大佬，其创立的巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙，无疑是中国互联网的6大骄子企业。我们来分析他们创业成功的经历，居然有惊人的发现！虽然他们的性格迥异，企业发展方向也各自不同，但是其创业成功的密码却有惊人的相似性！6大佬的6大成功密码全解析：

一、三十岁以前是庸人     曾国藩的老家是湖南省湘乡县大界白杨坪。地处离县城一百三十里的群山之中，虽山清水秀，风景不恶，但交通不便，消息闭塞。曾国藩在诗中说这里“世事痴聋百不识，笑置诗书如埃尘。”二○○八年四月，我去探访这个地方，发现它到现在似乎也不怎么需要与外界打交道，班车次数极少。我从韶山出发，居然辗转颠簸了整整一天，换了五次车（包括摩的），才到达这里。在晚清时代，这里的闭塞

首先，这不仅仅是篇分享喜讯的文章，同时也是一封对您感谢的信件。数通畅联的开源项目AEAIESB、AEAI Portal仅开源14天获得开源中国的搜索一位！2015年数通畅联的核心产品AEAI Portal、AEAI ESB在一些综合集成项目中得到了广泛的应用。在项目的实施过程中，数通畅联根据每位客户的需求和建议，对这两款核心产品进行了新的完善和升级，取其精华去其糟粕，10月

1、无论为谁打工，要为自己学东西，客观上为公司创造价值。我自己当年，无论我在方正给国内企业工作，还是我在雅虎给外国人工作，我都跟别人最大的不一样，我从来不觉得我在给他们打工，我真的可能是很有自信的人，我觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是，我通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值。2、收获与投入成正

第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。第3条铁规：用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相

原文网址链接：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NzQ0NzkyNA==&mid=402617504&idx=1&sn=affd9c4495a09a6eac31c67f6737b019&scene=23&srcid=1222FZ8KwPtqnZ79HKtfdbbX#rd写出能够解决问题的程序代码，或是能够运用数据结构或算法，还不足以成为一位顶尖的程序设计师

英文：Michael Wolfe译文：伯乐在线 - 袁欣链接：http://blog.jobbole.com/45756/有国外开发者在 Quora 提了这个问题：“为什么软件开发周期通常是预期的两三倍？” 并补充问：“这是开发人员的错误？ 是管理失误？ 是因为做事方法不对， 或者说缺乏好的方法？还是说这就是软件开发流程的特点？” Michael Wolfe 在2012年1

城市中高楼林立，何处是你的安身之地？谁都告诉你要奋斗努力，现实却不止一次地对你当头一击！挫败无力让你倍感压抑，无数次想要放弃……但有它，终有一日，你将于群雄中傲立，将于众目睽睽之下闪耀熠熠！它是志向，是志气，是一种不服输的勇气和不断创新的魄力。何为志气？志气，指不甘落后,力求达到一定目的的决心和勇气。提到志气，每个人都可以说出一两句古语，如：“人争一口气，佛争一柱香、三

一、“高、大、空”是立项失败的显著特点问题  一些医院未经客观分析，如市场状况、当前国内HIS发展的状况、医院的财务状况、人力资源、全员意识、计算机基础水平、医院流程规范程度、迫切需要改变的强烈程度等等，容易出现的状况：1、一立项就立足高远，一定要建成全数字化医院，并且是覆盖全院各个角落的整套系统2、立项报告十分空泛，一点简单的分析再罗列一些上线的系统模块3、最后再做一张上

为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个优秀企业的管理根基！值得大家一看！第1条天规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条天规：团队至高无上

客户关系妥妥的，却被一个标书的纰漏把单搞丢了，难道煮熟的鸭子也能飞？这10个投标的关键节点你需要知道！最近有销售朋友在哀叹，客户关系妥妥的，却被一个标书的纰漏把单搞丢了，难道煮熟的鸭子也能飞？我说有两种情况会导致这样的结果：一，你这鸭子根本没煮熟，还活泼乱跳的，锅盖一揭，当然飞了；二，鸭子熟了，但吃客找到纰漏，真吃的话，有人盯着怕吃像难看，改吃别的鸭子了。其实这种事情不稀奇，《商战往事》出版后

传统IT厂商沦落已经成为一种趋势。不仅仅是在中国去IOE的大背景下，在全球范围内，这些曾经盛极一时的IT大鳄也在衰落。作为一个在IBM服务了将近14年的老员工，我想浅谈一下IBM以及整个传统IT行业的沦落。很多人把IBM的沦落归罪于Sam Palmisano。在著名的Luis Gerstner激流勇退后，是SAM为了取悦华尔街，而采用了不提高销售额而提高毛利率的方式运营公司，进而疯狂的压缩成本

职场中许多人都会认为在自己的岗位上努力工作，发挥最大的价值就可以安稳的存活下去，其实并不然，一个人的自身价值不仅仅在于你有多努力，而是体现在被替换的难易度，人不一定终身受雇，想要在职场竞争中存活，就必须不断学习，提高自身能力的稀缺性。工作中经常学习新的技能，可以有效的把压力化作动力，只有这样才能不断提升自己，承担更大的责任，从而比别人获得更多成功的机会，那么下面就来具体谈谈高效学习有哪些行而有

信息化作为一个时代进步的推动力，无论从技术还是实现方法论都在迅猛的发展着，在信息化高度发达的时代，企业的运转除了离不开经营战略、产品服务、人力资源外，还离不开信息化系统的建设。显然，很多企业已经认识到这点，无论从管理者的信息化意识还是企业信息化建设水平来讲都可以证明。典型的信息化系统有财务、HR、OA、CRM等，用于支撑企业日常基础业务；对于行业性的特殊业务，通常会使用针对性的系统或定制开发来...

在每个项目中，项目经理作为整个项目的管理者，一直处于中心地位，项目经理不仅要掌控整个项目的运作情况，还要对项目的验收及成本进行管控，而这些无不要求项目经理应具备较高的能力，这种能力不只是体现在技术上还体现在能力素养上。笔者在沈阳数通畅联软件技术有限公司从业，也是一名项目经理，因为公司一直本着人人都是项目经理的培训理念，所以从入职起，在能力与技术方面一直按照项目经理的要求进行学习。至今为止，

作为一个顾客，每次进入商店被人介绍的时候，都感觉无比的烦！对，那些销售就像苍蝇一样的在耳边嗡嗡嗡。但是，如果有一天我是他们的时候，我能做得更好么？答案是，看了这篇之后，我就能。因为，真TM太实用了，把顾客心理揣摩的透透的。无论你是线上电商，还是线下企业，这篇文章都是当之无愧的销售干货之王。一般的导购看到顾客第一句话就是：“你好，欢迎光临！”，其实这句话说错了！　第二句话说错的人更多了！

“好酒不怕巷子深”，阿里巴巴集团首席技术官、阿里云总裁王坚对这句话体会最深。阿里云没有专职的销售人员，公司里未来是没有一位员工靠卖产品拿佣金，完全靠口碑和影响力销售产品，这源于王坚“云计算是一种公共服务”的理念。在王坚看来，既然云计算是公共服务，那它就像电、水等社会公共产品一样不需要销售人员，“国家电网、自来水厂需要销售么？”他反问，“我的概念里没有私有云。”他毫不避讳地批评IBM

沟通是人与人之间、人与群体之间传递、反馈思想与情感的过程，沟通的目的是让对方理解或认可你所表达的信息，从而产生共鸣，达成一致。成功的沟通可以达到双赢，不成功的沟通将会带来歧义与误解。笔者作为职场人在《你真的会沟通吗--上部》中与大家分享了内部沟通存在的问题及方法，今天在这里继续与大家分享一些关于外部沟通上常见的问题。第一， 以主观意识去沟通介绍在沟通中绝大部分人喜欢把事情理解后在传达给别人

随着科技以及互联网技术的发展，很多领域的人们不再像以前那样从事着危险而又重复性的工作，现在，越来越多的科技产品诞生了，最为普遍的就是机器人，现在越来越多的职位被机器人取代、失业进入了倒计时……目前来看被机器人取代的工作主要体现在体力劳动，可是一旦机器也取代了知识劳动，结果会怎样？我认为现在就该居安思危了，考虑应对这种假设很有必要。尽管现在机器的影响还主要体现在手工劳动方面，但未来其破坏性很

如果你恨一个程序员，忽悠他去做iOS开发。不管他背景是cobel还是 java，送他一本iOS开发的书。这种书最好是国人写的，容易以偏概全一点，相比洋鬼子的书，更容易学到皮毛。这叫舍不得孩子套不着狼，谁叫你恨他呢。然后你就会发现他没事会琢磨一下在虚拟机里运行一下mac OSX。Mac高大上啊，一用就上瘾。慢慢的，你发现他不再满足虚拟机了。程序员嘛，一般都对性能敏感的。他开始琢磨黑苹果了。这

1、因为你失败太少你拒绝尝试。你觉得什么都好难、好复杂，所以什么都“先放一放”，或者“明天再来做吧”。你甚至已经厌烦了现在的工作，但却又不去找新的工作；因为你觉得自己一定会“被拒绝”。你固守一隅，无所事事；而其他人正在挑战自我，忍受失败，并从中获得经验。我根据这个过程不断调整状态以确保自己一直走在上坡路上。就像一块钢铁，我在火中淬炼，被塑造成形。我把自己磨成