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本篇文章主要介绍如何有效进行主数据治理。

本篇文章主要对企业中台如何进行测试进行介绍。

本篇文章主要对最近正在进行的数据中台项目针对需要将客户各个景区的监控设备进行统一视频采集，再通过数据分析平台搭建视频大屏，实现各个景区监控视频的实时查看的需求而选择搭建SRS服务器的原因以及展现配置进行说明。

集成底座方案是应用于企业信息化建设的集成整合阶段，通过建立统一、标准、柔性、可复用、可扩展的IT架构，解决企业信息化建设过程中缺乏整体规划、集成整合难度大、安全管控不到位等问题，本篇文档主要对集成底座双K8S集群扩展升级方案进行说明。

数据中台是基于公司的三款核心产品DAP、MDM和ESB组成的解决方案，主要实现基于数据治理分析的中台建设。本文主要针对数据中台数据分析的过程进行梳理。

集成底座方案主要从企业信息化建设的角度出发，搭建基础的信息化平台，构建统一、标准、柔性、可复用、可扩展的IT架构。本文针对集成底座POC演示流程进行说明。

当今数据时代背景下更加强调、重视数据的价值。数据中台把将数据统一后，形成标准数据，再进行存储，形成大数据资产层，进而为客户提供高效服务。本文针对数据中台“集存通用治”的功能场景进行说明。...

工程建筑行业由于受到疫情影响，在数据收集、工作远程协作等方面都受到了很大影响。而基于DAP、MDM和ESB三款核心产品组成的数据中台解决方案，可以帮助企业解决这个难题。

集成底座作为企业信息化的基础架构平台，主要满足5A管控、主数据治理以及业务集成等需求，本篇文档针对集成底座与业务系统对接过程进行系统梳理。

集成底座方案主要是基于IDM统一身份管理平台、MDM基础数据管理平台和ESB企业服务总线平台三款产品组合形成的解决方案，且包含三个子方案。本文档针对集成底座方案演示进行说明。

21世纪，面对国内外众多企业的各种竞争，为了在激烈的竞争环境中存活下来，企业纷纷在营销模式、业务扩展、管理手段等方面进行提升改进。对于大型企业，会把信息化建设作为重点,提上企业改造的日程。但是对于规模较小或正处于快速发展阶段的中小型企业和初创公司而言，往往会忽视企业的现代化信息建设，而运用先进的企业管理系统，可以帮助这类企业改善工作环境、提高工作效率，增强企业的核心竞争力。当前的市场中，企业的

1概述企业服务总线（Enterprise Service Bus，缩写 ESB），是SOA面向服务架构的骨干，在完成服务的接入、服务间的通信和交互基础上，提供安全性、可靠性、 高性能的服务能力保障。采用 SOA 架构，基于ESB总线进行企业异构应用集成，可以有效降低应用系统、各个组件及相关技术的耦合度，消除应用系统点对点集成瓶颈，降低集成开发难度，提高复用，增进系统开发和运行效率，便于业务系统

在上篇文章《漫谈集成》中提到有业务的地方就有系统，有系统的地方必有集成，提到企业在集成方面的问题，总伴随一个高频出现的词语，即信息孤岛。很多人认为信息孤岛只是一个形容词，用来形容企业信息化问题的其中一种现象，却没有人深究到底什么是信息孤岛、它是如何产生及治理的，今天就来深入讨论下信息孤岛的形成与治理。何为孤岛检索信息孤岛给出的解释指相互之间在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务...

随着互联网时代技术的蓬勃发展，To B与To C这两个词语兴起，从最初的概念阶段，到产品（系统、平台）的出现，到涉及的业务领域，再到提供的服务，甚至是涉及的职业都相应的将两者进行了一定的区分，近期市面上To B与To C的系统或平台不断推出，随着应用的加深，两者也频繁的被拿来进行对比分析，但是很多人对此的理解都局限于概念阶段，今天就来讨论下两者的区别。概念定义了解事物之间的区别，通常都会从...

中台概念的出现已经有一段时间，比起初期在信息化建设上带来的眼前一亮、百家追捧，现如今已经成为每个软件厂商都具备的产品或解决方案，对于中台一词不再陌生，至于每家厂商的产品或方案能否真实落地，无从得知。不可否认，中台概念的出现很大程度上推动了技术的发展，带来新业务模式的同时也带火了很早之前出现过但无名的技术。首先中台概念对于信息化建设来说一定是正确、有意义的，只不过现有的中台模式需要更贴近企业真实...

主数据是描述企业核心业务实体的数据，是企业核心业务的主要构成，各个订单、合同以及业务的主体，在企业内部被重复、共享应用的数据，主数据跨越企业各个业务部门以及各类业务系统，是应用系统间数据交互的基础。近期一直北方某制造业进行主数据治理工作，谈到制造行业主数据除了基础的组织、人员、岗位、客商外，总是离不开物料、BOM以及物料分组，其中生产类的主数据是数据治理的核心内容，也是重点内容，经过对生产类数据长期的调研以及学习理解，自己对生产主数据有了一定了解，本文以物料分组主数据为例对某类主数据的模型创建到同步的标

集成底座从企业信息化建设的角度出发，搭建统一、标准、柔性、可复用、可扩展的IT架构，解决企业信息化建设过程中缺乏整体规划、集成整合难度大等问题。本文档针对集成底座项目实施的规程进行归纳整理。

企业管理的核心内容无外乎就是“人财物产供销”，而企业各要素的管理离不开信息化系统的支撑，本篇主要对企业六大核心要素的“人财物”的相关指标进行梳理。

集成底座是基于IDM、MDM、ESB三款产品组合打造的解决方案，在近期多个集成底座项目都出现IDM认证失败的问题，本文针对定位问题及处理过程进行总结分析。

企业的信息化建设是一个循序渐进的过程，而集成底座方案的诞生就是为了解决信息化建设时出现的问题。集成底座包括三款产品，本文主要基于IDM统一认证配置进行说明。

为了打通系统关联消除瓶颈，建立集成底座平台，通过集成底座构建企业信息化的基础框架。本文针对集成底座项目的典型数据下发方式进行对比说明。

产品开发后都需要回到项目中历练，取长补短。产品对于一个产品型公司来讲是核心武器，产品发展也是每个产品型公司需要做的工作。本文针对产品与项目进行讲解说明。

项目是为了提供独特产品或服务而暂时承担的任务，项目的特征是临时性和唯一性。伴随公司的逐步发展尤其是产品型软件公司，企业的产品逐步趋于精品及完善，但如何能够提高项目交付速率，将项目交付批量化、产品交付成熟化、产量化，实现此过程的前置条件有哪些，距离当前的目标还需要做哪些事情，本文将从道（目标、战略、远景）、法（制度、规范、保障机制）、术（方式、方法以及熟练度）、器（环境、工具、产品）、人（意识、心态、欲望、人性）五个层面分别阐述说明。明以道道是根本，是规则、自然法则，上乘。建立项目交付体系，提升项目交付

信息化作为一个时代进步的推动力，无论从技术还是实现方法论都在迅猛的发展着，在信息化高度发达的时代，企业的运转除了离不开经营战略、产品服务、人力资源外，还离不开信息化系统的建设。显然，很多企业已经认识到这点，无论从管理者的信息化意识还是企业信息化建设水平来讲都可以证明。典型的信息化系统有财务、HR、OA、CRM等，用于支撑企业日常基础业务；对于行业性的特殊业务，通常会使用针对性的系统或定制开发来...

1.     背景沈阳XX商场推行O2O营销模式，信息化系统包括：线下零售系统、线上电商系统、网上支付系统，财务核算系统，为了实现线上线下系统互动、财务核算一体化，需要对各系统进行数据集成、系统对接。由于涉及的集成业务点较多、而且相对复杂，同时为了满足后续业务方面灵活多变销售策略，引入统一集成平台AEAI ESB来做为企业信息化集成的“龙骨”，实现各系统的业务串联。本文主要对线

数通畅联致力提供开放、敏捷的集成产品和解决方案，公司多年耕耘于应用系统集成领域，公司现已进入集成范畴的深水区，如：基础数据治理、数据治理分析、深度业务集成、系统流程整合等，对于此类集成类项目对于典型行业的业务场景、集成模式、集成场景均涵盖至深度应用领域。集成过程中各行业业务场景及领域各有不同，但行业内可运行流转均是有规律可循，而且梳理、学习、整理行业典型业务交互的方法却是可以复用的。本文是公司承接项目过程中对项目涉及行业领域的涵盖业务场景、交互、流转、集成梳理过程的整理及总结，把所感所悟分享给各位读者，

1 引言电子商务是一种新兴的、处于发展过程中的现代商务方式，从95年来得到了迅速发展，显现了巨大的现代商业价值。1997年欧洲、美国、新加坡等许多国家政府发表了电子商务发展纲要，其目的是引导全球电子商务的自由竞争和健康发展，大力推动电子商务的实践。我国政府的发展纲要也将在近期出台，促进我国企业适应国际化的发展、参与国际竞争。有理由相信，在21世纪，电子商务将逐渐成为社会生活的主要方式，也将成为

科技飞速发展，企业信息化建设会逐步完善，更加重视数据价值。数据指标体系是构建数据中台的重要组成，科学的数据指标体系能指引公司前行。本文针对数据指标的应用场景进行说明。

产品演示一般会分为准备阶段、宣讲阶段、演示阶段和会后总结几部分。本篇文档主要对产品演示过程中提供规范化的演示脚本，为后续售前演示工作奠定基石。

数据中台POC是基于公司MDM、ESB和DAP三款核心产品搭建的集成环境，在对整个环境进行演示时需要从业务角度出发。本文针对整个环境演示的方式、流程和注意事项进行总结。

近期参与了POC演示环境的搭建，使我将自身所学的知识进行了串联。本文将DAP数据分析平台包括的数仓建设及BI配置方面进行串联，对使用过程中的重难点进行梳理。

数通畅联作为一个耕耘于应用系统集成领域的创业型公司，致力提供开放、敏捷的集成产品和解决方案，其产品和技术方案都是从实践中来到实践中去。作为IT技术公司的一名员工，对于产品一定是不陌生的，但是在做产品演示时，光了解产品是不够的，还需要对演示过程进行反复的练习，这样才能在演示中突出产品的亮点，调动客户的兴趣。同时，还需要对行业内其它相同的产品有所了解，这样才能在演示过程中突出自身产品亮点，扬长避短。产品演示一般大致会分为三个阶段，分别准备阶段、宣讲阶段、演示阶段和会后总结，准备阶段是在接到产品演示任务开始.

产品诞生要从不同角度来扩展迭代，从项目中去、再从项目中来。通过客户的需求筛选出我们产品所需要的，升级产品功能。本文将针对公司产品的未来发展情况进行讲述。

主数据管理平台打通各业务链条，消除数据冗余，有助于打通部门、系统间壁垒，实现信息集成与共享。本文主要针对MDM主数据管理平台进行产品培训说明。

如何让企业的系统间互联互通、打破信息孤岛，是困扰企业的问题。ESB企业服务总线平台可以解决企业的大难题，帮助企业让各IT系统相互组合、形成合力。本文针对公司ESB企业服务总线平台进行产品培训说明。

企业信息化建设是伴随企业发展不断延伸、升级的过程，但随之而来的繁多业务系统成了信息化建设的瓶颈，为了消除瓶颈，就需要针对企业实际业务建立集成底座平台。本文根据集成底座POC方案进行说明。

企业信息化建设伴随着企业不断发展延伸，业务系统间的集成与数据整合也越来越重要。本文针对集成底座平台和数据中台的关联进行分析。

集成底座是基于IDM、MDM、ESB三个核心产品组合打造的解决方案，主要解决企业信息化建设过程中业务系统打通及基础业务集成整合的问题。本篇文档针对集成底座项目实施进行总结。

近期参与一次项目交付，整个项目是典型的ESB+MDM+DAP+Portal项目，所以对项目的实施交付进行了梳理，总结项目经验为后续实施同类项目提供借鉴。

K8S云平台的部署方案是目前项目中主推的部署模式，后续项目都会采用云平台模式，通过云平台不仅可以实现部署的便捷化，同时对于从开发到测试再到生产环境的部署提供了平台的快速配置与推送，并且对于后续项目运维工作提供了统一平台，可以大大降低运维的难度。本次某大型央企“云ESB产品+培训”项目，也是公司iPaaS集成平台系列的典型项目形态，在前期开发培训时只是搭建了非高可用的开发环境，生产服务器部署后需要将ESB整体迁移至生产环境，因此根据实际项目梳理了云平台开发模式下ESB服务器迁移的步骤以及相关的工作内容。