论一名项目经理的能力素养

在每个项目中，项目经理作为整个项目的管理者，一直处于中心地位，项目经理不仅要掌控整个项目的运作情况，还要对项目的验收及成本进行管控，而这些无不要求项目经理应具备较高的能力，这种能力不只是体现在技术上还体现在能力素养上。

笔者在沈阳数通畅联软件技术有限公司从业，也是一名项目经理，因为公司一直本着人人都是项目经理的培训理念，所以从入职起，在能力与技术方面一直按照项目经理的要求进行学习。至今为止，已经以项目经理的身份完成了许多项目，每经历一个项目都深有体会，今天在这里为大家总结下我认为作为一个项目经理应该具备的能力素质有哪些。

 

能力素质

计划先行

总体计划是在项目一开始就需要罗列出来的，并且随着项目的进展，不断地调整计划，在大方向没有错误的基础上，安排小事项的处理方式，充分认知自己本身拥有哪些可利用资源。有经验的项目经理会倒排计划，首先看如何验收和验收标准，然后决定工作计划。