项目管理是一个什么样的职位，具体都做些什么事情？

“项目管理”是一个耳熟能详的词，在很多行业都能看到，但是项目管理到底是什么？具体都是做的什么？下面我就来给大家解答一下。

项目
想要弄清楚什么是项目管理，首先得弄明白什么是项目，在PMBOK（Project Management Body of Knowledge，项目管理知识体系指南）中，将“项目”定义为：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
根据这个定义可以了解到关于一个项目的一些基础特征，如项目的“临时性”指的是项目有明确的起点和终点，这个项目是唯一存在的，项目是创造产品、服务或成果的，项目带来改变的同时也消耗资源。

项目管理
指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展，项目管理的目标是为了能够预测性的通过对时间、预算以及一定质量的控制去交付成果，所有这些和项目相关的组成构成了项目管理的范围。

项目管理的内容主要包括一下几个方面：
项目启动：项目的开始
项目规划：将项目细分，更易管理
项目界定：确定一个范围作为项目决策的基础
项目实施：项目范围的正式接纳并执行
项目监控：进行项目的监控并控制项目的范围变化

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项目范围管理
项目范围管理与需求项目管理计划：需求大于范围