敏捷开发以用户的需求为核心,快速迭代迎接快速变化的需求,项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成。每个项目组成员都有项目经理、master(流程监护人就是项目经理或者组长)和其他成员(开发人员和测试人员),每日进行构建,有问题及时暴露,每日进行例会下发任务和每天遇到的问题及时解决。一个月完成一次大目标(30天为一次冲刺)。这就是敏捷开发的思想
该作者总结的很好,详细访问该链接:https://blog.csdn.net/xiajun2356033/article/details/81513957