项目管理之道--庆我的新书出版并预祝大卖!

      新年伊始,我最新的项目管理书籍也出版了,真是新年新气象啊!

     “万事皆项目”,这是为我们做PMP培训的姚老师当时说过的一句话,小到一个人在家里烧条鱼,大到国家举办奥运会,都可以以项目对待。做事要有章法,要有目标,事才能竟成。项目大小不同,对待方式也要不同。小事如烧鱼,时间管理、采购管理、质量管理、成本管理等可由你一人把握,虽说你在烧鱼时可能不曾想到这些管理,但它们却是真实存在的。要做一件多人参与的事,如装修房屋,必然要做好与相关人的沟通、采购好需要的资源、规划好做事的步骤等等,可能一位有能力的好领导也能将这些事情管理地井井有条。然而,要做凝聚数十数百甚至更多人智慧的大事,若是还没有这些先进的管理理论做支撑,那就很难做到人尽其才、物尽其用,那么离分崩离析也怕是不远了。

      理论就是前人总结给后人少走弯路的经验总结,我们掌握了先进的管理理论,就能够事半功倍地组织好团队,做成事情。有人曾通过易经来解释管理、引用胡雪岩来阐述管理,就如同管中窥豹盲人摸象一般,这并不成体系。当代项目管理已经形成了一整套的、完成的、成体系的理论知识,就如同“经济学”、“数学”、“医学”一样,我们不得不正确面对并恰当地使用它。

      理论的掌握,需要有技巧,除了需要记住理论要点外,最重要的是体会理论的含义,将自身经验与理论相互联系,将理论运用到实际的工作中去,才能在大脑中构建系统的理论体系。

      与传统PMP书籍不同的是,本书在准确无误地阐述PMP理论的同时,常联系现实中的工作场景进行细致入微地阐述,以更贴近生活的语言解释理论知识,让理论通俗易懂,帮助读者迅速掌握知识点。更最要的是,考学互促,本书在充分挖掘考点的同时,以更科学的方式帮助考生备考,让考生胸有成竹,更准确、更牢固地掌握知识点。本书在每章结尾都有一个系统总结,这些对知识点的枚举,在方便读者查阅的同时,也使其成为非常合适的手边参考书。在我看来,这些无论是对于项目管理从业者,还是对于PMP考生,都是很有益处的。

      我很荣幸可以作为传道授业解惑的一员,也很幸运能够成为本书的译者。在平日的工作中把项目管理理论知识落实到位,尽我所能地带领项目团队将事情做成做好,是我不变的追求。传播知识,让越来越多的人了解PMP的价值,深入学习项目管理知识,通过PMP考试;教学相长,帮助更多的人把项目做成功,把团队管理好,更是我对自己的期望。

      本书得以完成,得到了许多朋友的大力支持。其中离不开我的好朋友徐多菱以及TrendMicro L10N Team(趋势本地化团队)的帮助。另外还要感谢我的爱人席静一直以来对我的悉心照顾,感谢我所有共事的同事们,感谢清华大学出版社的编辑们,他们为本书的出版投入了巨大的热情,并付出了很多心血。没有他们的帮助和鼓励,本书不可能顺利付梓。

      想要深入学习项目管理系统理论的同学们,一定不要错误这本书:《PMP项目管理认证学习指南(第4版)》 平装 – 2016年1月1日 菲利普斯 (Joseph Phillips) (作者), 王安琪 (译者), 王伟 (译者), 张楚雄 (译者),亚马逊购买地址:PMP项目管理认证学习指南(第4版)。抓紧前来认购!

封面

 

再次感谢你们!


作者 @王安琪
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