01.一分钟经理人——获得成功

00.别苦干，要巧干。

 

01.这种组织模式没有任何问题，但如果只在此金字塔的内部，而没有跳出金字塔的框架之外考虑问题，就会有麻烦。

 

02.假如你认定自己的手下是负责人，那么你的工作就应该配合他们。你要真正努力为他们提供资源，创造条件让他们达成你已经认可的目标。你必须认识到，自己的工作不是亲自包办所有工作，也不是退居幕后，坐等别人出错，然后“唯他们是问”，而是要倾尽全力帮助他们获胜。如果他们赢了，你自然也成了赢家。

 

03.领导风格就是你教导别人或者与别人合作的方式，也就是你子啊一段期间内的行事作风，即如果要设法提升他人的业绩，你会怎样行事。

 

04.你对个人行事作风的想法确实很有意思，但它只能说明你计划怎样行动的意图。除非与他人的观点一致，否则它也没有多少帮助。这就能解释为什么我希望你和我的一些属下交谈。他们会让你直接感受、探究我的领导风格，这样你就可以辨别我是否真的因人而异，是否对待他们各有不同。