《一分钟经理人》及《首先,打破一切常规》读书心得

本文是作者阅读《一分钟经理人》和《首先,打破一切常规》后的感悟。书中介绍了如何通过一分钟目标、一分钟表扬和一分钟批评成为高效经理人,并强调发挥员工优势而非填补缺点的重要性。书中的理论和实践案例提供了人性化管理的新视角,对于提升管理效能和团队建设有积极启示。
摘要由CSDN通过智能技术生成

《一分钟经理人》及《首先,打破一切常规》读书心得

 

近日,在参加“翔鹰营”第一期的集训过程中,我走马观花地阅读了美国20年来最畅销的管理学作品《一分钟经理人》(肯·布兰佳 及 斯宾塞·约翰逊著)以及《首先,打破一切常规》(马库斯·白金汉 及 科特·科夫曼著)。这两本书都通过生动形象的文字言简意赅、通俗易懂的介绍了管理方法,是管理工作者不可多得的案头读物。阅读过程中虽然没有过多关注细节内容,但也收获颇丰!

 

ü  《一分钟经理人》读书心得

"一分钟经理人"的含义就是不用很多时间就能做出出色成果的经理。一分钟经理人工作的诀窍是:一分钟目标一分钟表扬一分钟批评

 

希望下面书中每一章小结内容能够对我们以后的管理或者生活等等各个方面起到积极的辅助作用。同时,我们也需要反思自己在管理以及生活中『一分钟』达到目标了吗?

 

Ø  成为一分钟经理人第一个秘诀是一分钟目标!

 

一分钟目标就是:  

 

1、大家同意的目标:双方共同交流认可后确认的目标,用来绩效考核的标准。

2、有效的措施:用什么样的措施或者方案来保证目标的实现,而且这个措施是有效的。

3、一个目标写在一页纸上,字数不超过两百五十个:目标要言简意赅,不要长篇大论。

4、一分钟可以读完的目标:读了能够更能够熟记于心。

5、在执行的时候,每天至少读一遍:每天心中有目标,目标监督自己的行为。

6、同时,看看你的行为是否符合你的目标:进行核对、控制自己的行为同目标之间的吻合性。

 

Ø  成为一分钟经理人第二个秘诀是一分钟表扬!

 

一分钟表扬就是:

 

1、一开始就告

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