【PMP】项目、项目集、项目组合

项目：为创建独特的产品和服务成果而进行的临时性工作。

项目集：是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。

项目组合：是指实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。

项目管理：将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目的需求。

项目集管理：是指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标，获得分别管理项目集组成部分所无法实现的利益和控制。(平等对待每一个项目，不存在优先级排序)

项目组合管理：是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理（对有限的资源进行分配和确定优先级关系）

“大项目”,项目集不是大项目，规模特别大的项目称为大项目。一般定义：①10亿美元或者以上 ②影响上百万人 ③持续数年

项目组合、项目集、项目之间的关系

项目集内的各个对象之间是存在一定联系的，但是项目组合对象之间不一定彼此依赖或直接相关

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