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RSS订阅原创 如何写新产品开发报告书
什么是新产品开发报告书新产品开发报告书是新产品开发人员向上级主管人员作的整个新产品上市构想的汇报材料。新产品开发是一项复杂的工程，涉及因素较多，因此，新产品开发报告书与营销企划案比较起来，内容更加丰富，制作起来难度更大。新产品开发报告书写作要点和格式1．市场概况2．企业概况3．营销环境分析(1)企业市场营销环境中宏观的制约因素。①企业目标市场所处区域的宏观经济形势：总体的经济形势；总体的消费态势。②行业分析：行业结构；行业绩效、前景分析；识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念)；辨别竞争
2020-06-01 11:49:31
4725
原创 如何经营IT项目中客户关系
IT项目经理首要的能力是执行计划能力和客户关系能力，在实际工作中，笔者发现许多项目经理具备很好的计划执行能力，却忽视或者不太重视客户关系，给项目实施造成了许多本可以避免的不利因素，影响了项目的进度，甚至造成项目的失败。所以，如何经营好客户关系是每一名想成为优秀IT项目经理人的成长必修课。一、客户分析认清项目的本质客户关系的经营当然离不开项目，作为一个平台，项目是一个特殊的将被完成的有限任务，...
2020-04-13 14:34:12
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原创 如何做好ToG类的项目
ToC是消费者业务，客户是一个个独立的消费者，跟消费者做生意，就要了解每个消费者的需求特点，所以一般按照年龄、性别、家庭情况、爱好做用户肖像分析，这就是大家用的手机、APP在自动捕捉你的行为信息时给每个信息打的标签，从而你也给打了标签，给分类到用户肖像的某个分类里，这样开发商就能根据这类用户的特点进行有针对性的营销。ToB表示企业业务，ToG表示政府业务，两者跟ToC不同的是，客户是一个组织。那...
2020-04-09 17:38:03
4782
原创 大数据建模五步法
前一阵子，某网络公司发起了一个什么建模大赛，有个学员问我，数据建模怎么搞？为了满足他的好学精神，我决定写这一篇文章，来描述一下数据分析必须要掌握的技能：数据建模。本文将尝试来梳理一下数据建模的步骤，以及每一步需要做的工作。01第一步：选择模型或自定义模式这是建模的第一步，我们需要基于业务问题，来决定可以选择哪些可用的模型。比如，如果要预测产品销量，则可以选择数值预测模型（比如回归模型，...
2020-04-04 14:48:19
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原创 大数据平台架构
大数据计算通过将可执行的代码分发到大规模的服务器集群上进行分布式计算，以处理大规模的数据，即所谓的移动计算比移动数据更划算。但是这样的计算方式必然不会很快，即使一个规模不太大的数据集上的一次简单计算，MapReduce也可能需要几分钟，Spark快一点，也至少需要数秒的时间。而网站处理用户请求，需要毫秒级的响应，也就是说，要在1秒内完成计算，大数据计算必然不能实现这样的响应要求。但是网站应用又需...
2020-03-29 14:31:03
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原创 Sqoop 的简单使用案例
1、导入数据在 Sqoop 中，“导入”概念指：从非大数据集群（RDBMS） 向大数据集群（HDFS， HIVE，HBASE） 中传输数据，叫做：导入，即使用 import 关键字。1、 RDBMS 到 HDFS确定 Mysql 服务开启正常在 Mysql 中新建一张表并插入一些数据mysql -uroot -p000000 mysql> create database co...
2020-03-29 13:40:43
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原创 7个实例全面掌握Hadoop MapReduce
本文旨在帮您快速了解 MapReduce 的工作机制和开发方法，解决以下几个问题： MapReduce 基本原理是什么？ MapReduce 的执行过程是怎么样的？ MapReduce 的核心流程细节 如何进行 MapReduce 程序开发？（通过7个实例逐渐掌握） 文章中提供了程序实例中涉及到的测试数据文件，可以直接下载使用。关于实践环境，如果您...
2020-03-28 19:45:51
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原创 什么是金融杠杆？什么是金融泡沫？
金融杠杆通俗解释就是，使用借贷做“以小搏大”的投资交易。使用杠杆，收入和风险同时成系数放大。用得好，成功实现“以小搏大”；可一旦失手，出现市场逆转，那损失的就不只是本金了，由杠杆而引发的债务很可能远在本金之上。举例你要干一件10块钱才能干的事情，比如买股票，但你只有1块钱，你要借9块钱，然后买了股票，用1块钱干了10块钱的事，这就是杠杆。金融泡沫金融泡沫是指金融资产在经历了一个连续的涨...
2020-03-10 14:46:08
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原创 什么是破坏性创新？
1997年，美国哈佛大学商学院创新理论大师克莱顿·克里斯滕森教授在其名著《创新者的两难》一书中提出了“破坏式创新”（Disruptive Innovation）理论。“破坏式创新”理论认为，所谓的创新并不是生产更好的产品给既有顾客，而是破坏既有市场，推出更简单、更便利、更便宜的产品，提供给要求不高的新顾客。一旦破坏式产品在新市场或低端市场立足后，就会逐渐进入产品改良阶段，破坏者就有可能成为市场的...
2020-03-09 17:24:54
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原创 遇到不能复现的Bug怎么办？
大家肯定都遇到过很难复现的bug，那么针对这样的问题，我们该怎么处理呢？1、录屏有的bug复现的概率比较低，操作10次，可能只会复现一次。针对这种情况可以用录屏的方法记录下来，然后反复回复复现的那一次操作，记清每一个细节。按照组合的细节进行复现，这样出现的概率比较大。2、查看后台日志有的bug报错信息很明显，比如空指针异常（java.lang.NullPointException）。这种...
2020-03-06 15:16:48
4811
原创 项目，项目集与项目组合的区别
项目单一项目，管理重点在项目内部。比如卖衣服的电商系统项目集一组放一起管理的互相关联的项目（放一起管理比分开管理更有效，有益）。管理重点在项目之间的协调。比如有卖衣服的电商系统，也有卖食品的电商系统，这些就可以放在一起管理。项目组合放一起管理的可以不相关的项目，项目集，子项目组合，运营等，以达成战略目标。管理重点是项目选择，优先级定义，资源分配等。比如，电商系统、物流系统，都是属于同一个...
2020-03-03 12:41:16
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原创 渐进明细、镀金、范围蔓延的区别
渐进明细渐进明细是项目的特点，是指随着项目的发展对项目的各方面了解越来越细化。比如计划买双鞋，没有确定颜色、款式、价位，到商场后看到了好多双鞋，慢慢的对自己要买的鞋的颜色、款式、价位都有了明确的认识。镀金和范围蔓延造成范围蔓延的原因有两个方面：来自团队内部。来自团队外部（高层、客户、发起人或其他干系人）。来自团队内部原因造成的范围蔓延称为“镀金”，来自团队外部原因造成的范围蔓延称为...
2020-02-27 21:45:06
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原创 服务降级、熔断、限流的区别
降级系统将某些不重要的业务或接口的功能降低，可以只提供部分功能，也可以完全停到所有所有不重要的功能。降级的思想是丢车保帅。常见降级方式：系统后门降级：系统预留后门用于降级，比如提供一个降级URL，访问URL时就执行降级指令。缺点：如果服务器数量多，需要一台一台去操作，效率低。独立系统降级：将降级操作独立到一个单独的系统中，可以实现复杂的权限管理、批量操作等功能。熔断降级是应对系统...
2020-02-25 18:36:37
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原创 如何抓住商机？
你需要懂得的是：从“发现机会-分析机会-把握机会”的框架思维以及执行中落实到每个细节的精雕细琢。1.发现机会——建立资讯情报收集系统先讲一个关于炒股的故事。家里有个亲戚，姑且叫他老吴吧，炒股很厉害，我们跟着他买也能赚不少钱。老吴的思路也很简单：大盘低迷的时候抄底，大盘见顶的时候清仓。这个思路当然没什么大不了啦，就是所谓的逆势操作。妙的是老吴判断大盘到顶和见底的方法：老吴在他的朋友圈里面选...
2020-02-25 10:08:53
979
原创 如何才能高效的学习，99%的人不知道的高效学习法
每个人从出生到老去，都是需要不断学习不断获得新知识的。我们每个人都清楚，知识真的是这个时代最稀缺的一种资源。只有掌握更多的知识，我们才能在这个社会上更好的立足。那么，为了掌握更多的知识，获得新的技能，我们就需要学习，而且想是要进行长时间的，高效的学习。不过如何保持长时间高效的学习却是很多人头疼的问题。今天就和大家来分享一些高效的学习方法，赶紧拿小本本记下来吧!一.费曼学习法 Feynman ...
2020-02-23 20:31:47
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原创 软件开发报价的计算方法
1．软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。为了便于计算，给出一个计算公式：软件开发价格 ＝ 开发工作量 × 开发费用／人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关：软件开发工作量 ＝ 估算工作量经验值 × 风险系数 × 复用系数1.1.1估算工作量经验值（以A来表示）软什开发工作量的计算，曾有人提出...
2020-02-20 17:19:55
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原创 如何拆分微服务？
关于服务拆分的切入点，我们先从MartinL.Abbott所著《架构即未来》中所介绍的AKF扩展立方体出发寻找一些灵感，然后给出本文中关于服务拆分的三大维度。一、AKF拆分原则AKF扩展立方体（Scalability Cube）是一种可扩展模型，这个立方体有三个轴线，每个轴线描述扩展性的一个维度（见下图），分别是：Y轴关注应用中功能划分，基于不同的业务拆分。Z轴关注服务和数据的...
2020-02-19 19:33:53
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原创 什么样的项目适合微服务？
小语一、什么是微服务通常而言，微服务架构是一种架构模式或者说是一种架构风格。它提倡将单一应用划分成一组小的服务，每个服务运行独立的自己的进程中，服务之间互相协调、互相配合，为用户提供最终价值。服务之间采用轻量级的通信机制互相沟通（通常是基于 HTTP 的 RESTful API) 。每个服务都围绕着具体业务进行构建，并且能够被独立地部署到生产环境、类生产环境等。二、微服务的优缺点优势...
2020-02-17 19:15:59
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原创 如何进行需求调研？
对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项目的需求调研清楚，确实是令产品人员很头疼的一个问题，本文试图从需求调研的几个关键维度出发，把调研中的关键点梳理出来，让产品人员在实施调研过程中有据可依，有章可循。早上刚到公司，Boss拿着手机就赶到我座位边，一边扒拉着手机，一边对我说...
2020-02-15 15:56:19
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原创 如何对需求进行排序？
RICE/MoSCoW/Kano三种模型，教你如何对需求进行优先级排序。如何确定优先级是设计产品路线时常见的挑战，如果你已经花费很大精力去做头脑风暴、寻找改进的机会点和收集反馈，你会得到一个充满好主意的产品演进路线。但是，你值得投入同样多的精力去思考解决这些问题的顺序，需要花时间去做好优先级排序。为什么做产品路线图的优先级排序如此困难呢？原因数不胜数：在实践中，优先级划分经常会比较随意，甚...
2020-02-08 16:46:29
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原创 产品经理如何做数据分析？
数据分析是产品经理必须具备的一项能力，在产品需求阶段可以通过数据分析对用户的需求去伪存真，在产品上线运营阶段，又可以通过数据验证产品的可行性并且进行迭代。那么，什么才是数据分析的正确姿势呢？这里给大家按数据分析的步骤来讲一讲这方面的基础知识。一、确认分析目标进行数据分析工作一定要有目的性，不要为了分析而分析。当我们遇到问题时要先去，要先去考虑我们做数据分析是为了解决哪些问题。二、采集数据...
2020-02-02 22:47:37
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原创 通俗解释「什么是云计算」
云计算通俗点讲就是把以前需要本地处理器计算的任务交到了远程服务器上去做。仔细给您解释云计算的概念可能比较抽象，我给您举几个云计算的应用实例吧。WebQQ你访问webqq的时候就会发现这里面有很多像是图片处理，网页浏览，在线office处理之类的应用，这些应用无论你电脑的性能如何，只要带宽允许都是可以流畅运行的，因为很多数据处理和存储都交给了云端服务器计算。网页游戏这其实也是一种云计算应用，...
2020-01-17 11:00:55
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原创 通俗解释「IaaS，PaaS和SaaS的区别」
IaaS, PaaS和SaaS是云计算的三种服务模式，以下分别从官方和通俗两个角度来理解SaaS、PaaS和IaaS的概念以及它们之间的区别。官方角度IaaS基础设施即服务(IaaS ：Infrastructure as a Service)，IaaS把计算基础(服务器、网络技术、存储和数据中心空间)作为一项服务提供给客户。它也包括提供操作系统和虚拟化技术、来管理资源。消费者通过Intern...
2020-01-16 16:44:13
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原创 如何学会沟通？
3月中旬我参加了一个线上打卡读书活动，每天读一本书并输出十条清单，我选择了沟通类主题的书籍。这十本书分别 是《非暴力沟通》、《谈话的力量》、《关键对话》、《沟通的艺术》、《好好说话》、《拆出你的沟通力1》、《拆出你的沟通力2》、《高难度谈话》、《说话就是生产力》和 《所谓情商高就是会说话》 。有人可能会说，一天能读完一本书吗？谁说读书就一定要读完的我每天其实也就花了1-2个小时来阅读，而...
2019-12-27 10:15:38
1323
原创 人的思维方式为什么难以改变？
障碍1：工作环境所限很多人的工作性质，就不是结果导向型的，而是任务导向型的。他的工作岗位要求他做的，就是完成任务，至于背后的出发点，不需要知道。而且，领导有可能就是考核努力、考核苦劳，而不是考核产出。实际上，工作性质对一个人的思维方式、行为习惯的影响，大到超乎想象。你去看，刚毕业的时候，一个学校一个专业的同学，看起来差不多，但过了几年，你会发现，只要接触一个人几分钟，听他说几句话，就能大致判...
2019-12-26 17:51:13
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原创 工作中如何学会“偷懒”？
**“懒癌”是第一生产力。仔细盘点一下，我们哪样创新不是因为懒呢？**不想走路，有了汽车；不想爬楼，有了电梯；不想打扫，有了扫地机器人……工作中的大部分事情，并不是一次性的，而是持续的，那么就可以在第一次做的时候，搭好框架。比如，我让运营每周做一次数据分析，这个事情是重复性的，所以高效的做法是：建一张excel表格，把固定需要分析的参数都做好公式，每周只需要把导出来的源数据贴进去，刷新之后参数...
2019-12-26 17:47:49
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原创 如何进行统筹式工作？
如果你观察周围的同事，会发现，整天风风火火、急得上蹿下跳、各种任务来回切换的人，有时候产出并不高。看他们工作，就好像打地鼠一样，打完一个，另一个又冒上来，连看的人都跟着焦虑起来。而另一类人，他们做事专注、条理清晰、看起来很淡定，但最后，多困难的事儿都默默搞定了。两者的差别就在于，第一类人总是应激式工作。他们每天起来的第一件事，不是规划当天的工作，而是马上投入工作，以至于到了下班之后，发现还有很...
2019-12-26 17:43:09
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原创 什么是结果驱动？
我们一直都认为，如果一个人智商情商正常、学习和工作意愿高，就一定能出成绩。然而，我带过很多人，也招过很多人，却发现一个奇怪的现象：有一些人，十分有意愿学习，非常努力，智商情商也都正常，然而工作产出却非常低，甚至不如很多资质低于他们的人。我一直百思不得其解，一度怀疑自己看人不准。直到前阵子仔细回想了这些人的工作方式，将他们与产出高的人相比，发现他们无一例外都存在这三个问题：比如老板要你写工作总...
2019-12-26 17:01:31
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原创 Scrum | AC和DoD的区别
Accept criteria 与 Definition of Done是敏捷开发中的两个概念，容易混淆。AC是针对每个需求定义的。DoD是针对所有需求，任务，迭代，交付定义的。打个比方解释二者的区别：需求1：晚饭吃饱。验收标准AC： 1 牛肉+蔬菜+啤酒； 2 18点到19点之间完成。需求2:午饭吃饱。验收标准AC： 1 有荤有素； 2 面食不超过2两；...
2019-12-23 17:51:40
4514
原创 用户故事 | 需求分析
需求分析也可以简单看成一个发散和收敛的过程。发散发散的意思就是在对一个Story做梳理的前期，我们需要针对目标Story做发散思维的讨论，尽力考虑到各个方面的问题、假设、困难，防止专家思维的局限，这是个脑暴的过程。发散的过程中有几个小tips：暂缓对别人观点的评论鼓励异想天开的想法借“题”发挥，别人的观点上继续延生专注在Story上，不要离题图文并茂，鼓励使用可视化的方式做加...
2019-12-20 16:23:51
1727
1
原创 Scrum | 产品列表梳理会
什么是RefinementRefinement 这个词是加工、提炼的意思，在scrum里，其实就是对下阶段的需求做一个讨论、澄清、细化的一个活动，希望通过这个活动，使得团队能对后续阶段的需求能有一个common understanding，尽量避免团队因为对需求理解的不一致所导致的各类问题，并帮助团队在下个迭代开始的时候更快进入开发状态，它一般是发生在下个迭代开始前的一段时间里。中文一般叫做产品...
2019-12-19 18:14:20
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原创 职场中怎么做到对事不对人？
沟通技巧，是混迹在高端写字楼的精英白领们的必备技能，其重要性犹如葵花宝典之于东方不败，创意之于设计狗，电脑技术之于挨踢狗。为了尽量避免卷入办公室步步惊心宫廷写真般的狗血撕逼，沦为舆论风暴的箭头人物，办公室精英们有一句经典口头禅：“对事不对人”，然并卵，理想很丰满，现实瞎了眼。办公室的威力不亚于巴尔干火药桶，分分钟都能点燃世界大战，同盟国协约国的君主们平日里七表哥八叔公叫的亲热（欧洲君主经常通婚...
2019-12-16 15:15:46
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原创 每日站会 | 鸡和猪的故事
让我们来看这么一个故事： 一天，一头猪和一只鸡在路上散步 鸡看了一下猪说：“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？猪回头看了一下鸡说：“好主意，那你准备给餐馆卖什么呢？” 鸡想了想说：“餐馆卖火腿和鸡蛋怎么样？”猪说：“不开了，我全身投入(火腿是一次性资源)，而你(鸡蛋是可再生的)只是参与而已！”这个故事是Implementing Scrum网站为了解释，什么是Scrum而推出的系列故事中最具...
2019-12-11 14:56:41
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原创 Scrum | 每日站会
每日站会（Daily stand up）：有事早奏，无本退朝目的：让整个团队清楚地知道在这一个冲刺周期内各项任务的进展，所有任务是否能够按时完成。与会者：开发团队，scrum master，产品负责人。时间：每天，通常在早上。持续时间：不超过15分钟。不要预订会议室并坐下来站起来。站起来有助于缩短会议时间！敏捷框架：Scrum和看板。...
2019-12-04 16:21:27
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