人力成本是如何蚕食企业利润的？如何破解高成本和改善盈利能力？

经常有HR抱怨，企业财务报表利润惨烈，需要砍人优化内部结构，业务部门又反复抱怨人力效率低下，认为HR招聘选人不认真，又或者营收增长，利润下滑，都有可能是HR的锅 。

某一家制造型企业，从2014年至2016年的三年间，营业收入每年递增约10%，但利润却下滑了54%之多。到底是什么原因导致这种结果的发生。我们首先对这家企业的状况做了一个详实而透彻的分析。（事例为转载：绩效谋策）

 

起初，企业只提供了关于企业经营与工资费用的这组数据。

 

点评：

1、这份数据表过于简单，只能看到表面数据，很难发现数据背后更有价值的规律。

2、上表员工工资总额取的是实发工资数据，其中有很多同工资无关的加项、扣项，这不是真实的工资数据，应该抓取应发工资总额。

3、对数据必须做细分处理，才能展开更精细透彻的分析。

于是，我们重新梳理更有深度、更细致的有效数据。

一、公司经营状况。

三组简单而重要的数据：营业收入（经营之母）、净利润（经营成果）、净利润率（盈利之母）。

 

二、人力成本主要开支到哪些部门或人员&#