敏捷
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挨踢大懒
一个搞科学研究的PMP
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浅谈CMMI与敏捷体系的融合
我们说CMMI是一个复杂的,标准化的,程式化的软件研发过程,是相对比较重的。然而,敏捷,是轻量级的,快速响应的一种所谓高效的研发方式。二者貌似水火不容,但是,也可以牵手成功。 在对于敏捷这件事上,很多人有几个误区: 敏捷很快。 这是很多老板想使用敏捷方法做开发的根本初衷,其实并不然。敏捷是一种快速响应的开发方式,所谓的快速响应说的是,尽可能短时间的发布可交付产品增量,以获取用户或客户的反馈。所...原创 2018-08-17 09:21:54 · 4075 阅读 · 2 评论 -
ScrumMaster与项目经理究竟有啥区别
说到项目经理和SM的区别,除了叫法不一样,应用的场景不一样,所在团队不一样之外,其他方面差距也是比较大的,具体区别大致上是这样的。 首先,在参与程度上来说,传统的项目管理体系下无论是强、若还是平和矩阵的组织中,项目经理都是在项目层面上经过授权的,也就是专职项目经理。然而,在Scrum指南中,唯一一个经过授权的角色理论上应该是PO,然而在Scrum中,首先,SM在团队中是没有授权的,换句话说,敏捷...原创 2018-08-17 09:27:48 · 10768 阅读 · 2 评论 -
敏捷开发中的质量
有小伙伴就问,我们都敏捷了,我们是在效率和质量中找平衡,说敏捷开发中的质量是不容易控制的,要回答这个问题,我设计了一个FAQ,内容如下: 敏捷开发是什么? 敏捷开发是以需求为中心,以交付价值为目的,持续增量交付的一种软件开发方法,至于什么是敏捷,就去问问度娘吧。对于敏捷团队来说,是一个自组织的,有集体目标感的,打了鸡血的理论上的全功能团队。 软件质量是什么? 简单点说,软件质量...原创 2019-06-11 21:46:03 · 1081 阅读 · 0 评论