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挨踢大懒
一个搞科学研究的PMP
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ScrumMaster与项目经理究竟有啥区别
说到项目经理和SM的区别,除了叫法不一样,应用的场景不一样,所在团队不一样之外,其他方面差距也是比较大的,具体区别大致上是这样的。首先,在参与程度上来说,传统的项目管理体系下无论是强、若还是平和矩阵的组织中,项目经理都是在项目层面上经过授权的,也就是专职项目经理。然而,在Scrum指南中,唯一一个经过授权的角色理论上应该是PO,然而在Scrum中,首先,SM在团队中是没有授权的,换句话说,敏捷...原创 2018-08-17 09:27:48 · 10768 阅读 · 2 评论 -
项目经理如何提升核心竞争力,给自己增值
我们必须承认,项目经理作为一个项目的不管是保姆也好,家长也好,不只是一种能力能够支撑起这部分工作的,是一种综合能力的复合型人才,叫超人我觉得也不为过说到项目经理核心竞争力,我第一个想到的是PMI发布的PMI人才三角,想必大家都很熟悉了,盗个图,大概是这样的引用自http://www.pmichina.org/news/5011.jhtml由此可见,蓝色紫色两部分来说,大...原创 2019-05-27 11:48:40 · 531 阅读 · 0 评论 -
做为项目经理,当客户跟领导的意见不一致,应该听谁的
在日常项目中,我们的项目经理作为项目的保姆或者项目中的协调方,往往就是需要调和各种相关方不一致的情况,不然的话很容易的就会成为背锅侠,项目做好的是大家的功劳,项目做不好都是项目经理的责任。关于这个问题,在我们一个小圈子里也引发了一些讨论,大家的意见和看法各不相同,也没有谁对谁错,在不同的环境事业因素下的每个项目和项目经理的情况都不台一样。但,我的观点是,无论时什么样的事业环境因素下,当我们遇到...原创 2019-06-11 19:55:41 · 1377 阅读 · 0 评论