项目的复杂性

项目的复杂性来源于组织的系统行为、人类行为以及组织或环境中的不确定性。
复杂性的三个维度定义

• 系统行为。组成部分与系统之间的依赖关系。
• 人类行为。不同个体和群体之间的相互作用。
• 模糊性。出现问题、缺乏理解或困惑引发的不确定性。

作为项目的一种特征或属性,复杂性通常被定义为:

• 包含多个部分;
• 不同部分之间存在一系列连接;
• 不同部分之间有动态交互作用;
• 这些交互作用所产生的行为远远大于各部分简单的相加(例如突发性行为) 。