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RSS订阅原创 项目滞后的主因
缺乏合理的进度安排是项目滞后的主因，它比其它所有因素加起来的影响还大，导致这种情况有如下几点：对于估算技术缺乏有效的研究：换句话说你所估算存在一个大前提，一切按照理想状态良好运作，理想很丰满现实很骨感。采用的估算技术隐含的将工作量和进度混淆：换句话说你往往认为工作时间和投入人力资源成反比。对于自己的估算缺乏信心：通常情况下，项目经理很少有耐心持续进行这项工作的估算。对进度缺少监控跟踪。当出现进度偏移时，想到的往往是增加人力，你没想到的是这样往往形成恶性循环。错误的假设：一切都运转良好举一个
2021-05-26 15:45:26
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原创 项目的复杂性
项目的复杂性来源于组织的系统行为、人类行为以及组织或环境中的不确定性。复杂性的三个维度定义系统行为。组成部分与系统之间的依赖关系。人类行为。不同个体和群体之间的相互作用。模糊性。出现问题、缺乏理解或困惑引发的不确定性。作为项目的一种特征或属性,复杂性通常被定义为:包含多个部分;不同部分之间存在一系列连接;不同部分之间有动态交互作用;这些交互作用所产生的行为远远大于各部分简单的相加(例如突发性行为) 。...
2020-09-17 22:09:22
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原创 1.1 Android Studio环境配置-配置JDK
下载JDK1、进入Oracle官网：https://www.oracle.com/java/technologies/javase-downloads.html当前最新JDK 已经出到14了，我们选择JDK8就可以了（当然你想尝鲜Java SE 14也可以），web界面下拉选择JDK8：发现Java SE 8u261，好了就它了，点击 JDK Download：现在Oracle搞了一个新的授权协议，JDK部分版本需要注册后才能下载，仔细看这一行Oracle also provides the
2020-07-30 17:25:23
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原创 1.2 Android studio安装与环境配置
在很长的一段时间里Google将eclipse作为Android开发的综合性IDE，但是已是明日黄花，现在我们用更便捷的开发工具Android Studio。我们以最新的Android Studio为例，详细说明如何配置环境，另外Android应用开发所需的JDK配置此处不做讲解。下载Android Studio。浏览器进入官网：https://developer.android.google.cn/studio/直接点击下载最新的版本（此处为Android studio 4.0.1）。安装下
2020-07-30 16:17:32
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原创 1.0 Kotlin-Android开发简介
Android简介安卓是一种基于Linux内核（不包含GNU组件）的自由及开放源代码的操作系统。主要使用于移动设备，如智能手机和平板电脑，由美国Google公司和开放手机联盟领导及开发。Android历程2003年10月，Andy Rubin等人创建Android公司，并组建Android团队。2005年8月17日，Google低调收购了成立仅22个月的高科技企业Android及其团队。安迪鲁宾成为Google公司工程部副总裁，继续负责Android项目。2007年11月5日，谷歌公司正式向外界展
2020-07-30 13:53:32
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原创 8.5 Kotlin 委托详解
委托可能是什么东东呢？kotlin中的委托可能不是太明白是啥意思，联想下生活中委托，是不是请某个人帮助我们来完成任务啊。那么切入正题，Kotlin中委托就是指，有两个对象参与处理同一个请求，接受请求的对象将请求委托给另一个对象来处理。学过软件设计模式的有没有很熟悉，不就是代理模式吗？Kotlin 委托类委托将被委托类作为构造器形参传入（常用）新建委托类对象新建委托类对象，并自己实现方法/属性属性委托标准委托延迟属性 Lazy可观察属性 Observable把属性储存在映射中Kotlin 直接支持委托模
2020-07-28 22:45:02
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原创 8.3 kotlin枚举类
文章目录定义枚举类枚举类实现接口与Java一样，枚举类是一种特殊的类，kotlin可以通过enum class关键字定义枚举类。枚举类可以实现0~N个接口； 枚举类默认继承于kotlin.Enum类（其他类最终父类都是Any），因此kotlin枚举类不能继承类；非抽象枚举类不能用open修饰符修饰，因此非抽象枚举类不能派生子类；抽象枚举类不能使用abstract关键字修饰enum class，抽象方法和抽象属性需要使用；枚举类构造器只能使用private修饰符修饰，若不指定，则默认为privat
2020-07-26 21:42:17
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原创 8.4 Kotlin泛型
泛型类像 java 一样，Kotlin 中的类可以拥有类型参数：class Box<T>(t: T){ var value = t}通常来说，创建一个这样类的实例，我们需要提供类型参数：val box: Box<Int> = Box<Int>(1)但如果类型有可能是推断的，比如来自构造函数的参数或者通过其它的一些方式，一个可以忽略类型的参数：val box = Box(1) //1是 Int 型，因此编译器会推导出我们调用的是 Box<I
2020-07-26 20:46:39
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原创 7.7 Kotlin接口
文章目录Kotlin 接口概要接口定义使用接口原因Kotlin 接口示例实现单个接口：实现多个接口Kotlin 接口概要与抽象类类似，无法实例化接口，因为它没有任何构造函数。接口可以同时具有抽象和非抽象函数。接口只能有抽象属性（数据成员），不允许非抽象属性。一个类可以实现多个接口。接口的所有抽象属性和抽象成员函数必须在实现它的类中重写。接口定义接口是使用interface关键字来定义：interface Color { val red: String val green
2020-07-26 14:52:16
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原创 8.1 Kotlin Sealed类
文章目录密封类声明密封类的必要性Kotlin 密封类示例密封(Sealed)类是一个限制类层次结构的类。可以在类名之前使用sealed关键字将类声明为密封类。它用于表示受限制的类层次结构。当对象具有来自有限集的类型之一，但不能具有任何其他类型时，使用密封类。密封类的构造函数在默认情况下是私有的，它也不能允许声明为非私有。密封类声明在类名之前使用sealed关键字将类声明为密封类。sealed class MyColor { }密封类的子类必须在密封类的同一文件中声明。se
2020-07-26 13:49:11
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原创 8.2 Kotlin 数据类
数据类是一个简单的类，用于保存数据/状态并包含标准功能(函数)。数据类声明data关键字用于将类声明为数据类。声明数据类必须至少包含一个带有属性参数(val或var)的主构造函数。类不能标记为开放，抽象，密封或内部。该类可以扩展（继承）其他类，它还可以实现其他接口。示例：data class Persion(var name: String, var age: String)fun main(args: Array<String>) { val persion =
2020-07-25 23:11:12
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原创 7.6 Kotlin抽象类
文章目录抽象类声明抽象类示例使用abstract关键字声明的类称为抽象类。无法实例化抽象类，不能创建抽象类的对象。显式使用abstract关键声明类，才能表示抽象类的方法和属性，否则它是非抽象的。抽象类声明abstract class ABClass { abstract fun doSomething() }注意：抽象类是部分定义方法和属性的类，它们实现类，但必须在子类中实现。如果子类没有实现父类的属性或方法，那么它也是一个抽象类。抽象类或抽象函数不需要使用op
2020-07-25 22:31:50
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原创 7.5 Kotlin 继承
文章目录什么是继承继承定义覆盖 Kotlin 中的成员函数和属性子类调用父类方法和属性Java学习中我们知道，继承是面向对象编程语言的一个重要特征。 继承允许将父类的特性继承到子类。子类包含父类的特性以及它自己的特性。什么是继承假设我们有两个类Dog，Cat。所有这两个类都有一些属性（数据成员）和一些行为（成员函数）。Dog跟Cat具有相同的属性 color、size，具有相同的行为eat()、drink()。为什么不创建具有公共属性和行为的泛化类，让这三个类继承该泛化类。此外，除了继承的类之外，
2020-07-25 22:11:45
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原创 7.4 Kotlin 可见性修饰符
Kotlin中的可见性修饰符是用于限制应用程序中的类，接口，方法和属性使用的关键字，可见性修饰符分为四种不同的类型： 公共，私有，受保护和内部，也就是public、protected、internal、private。public 修饰符注意:可以从项目的任何位置访问public修饰符。它是Kotlin中的默认修饰符。public 可以省略。public class Persion() { public var name: String = "zhangsan" publi
2020-07-17 22:41:13
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原创 7.3 Kotlin构造函数
在Kotlin中，构造函数（Constructor）是一个类似于方法的代码块。 声明构造函数的名称与类的名称相同，后跟括号()。 构造函数用于在创建对象时初始化变量。构造函数也叫构造器Kotlin 中的构造器类型在kotlin中构造函数分为主构造函数（Primary Constructor）和次构造函数（Secondary constructory）主构造函数 Primary Constructor主构造函数定义主构造函数用于初始化类，它在类标题中声明，定义如下：class Person co
2020-07-17 21:38:50
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原创 7.2 Kotlin嵌套和内部类
文章目录嵌套类嵌套类的定义嵌套类的使用内部类内部类定义内部类使用外部类-内部类交互原理把类定义在其他类里面，定义在内部的类即为嵌套类，包含嵌套类的类称为外部类。定义的方式不一样，又分为嵌套类、内部类。此时的内部类、嵌套类相当于外部类成员，也可以使用public、internal、protected、private来修饰。嵌套类嵌套类的定义当一个类在另一个类中声明时，它被称为嵌套类。嵌套类相当于java的静态内部类（static class）。但是kotlin完全取消了static关键字，所以kotl
2020-07-17 20:07:50
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原创 5.2 PMBOK--收集需求
收集需求是为实现目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。本过程的主要作用是， 为定义产品范围和项目范围奠定基础，且仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。需求是指根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条件或能力需求包 括发起人、客户和其他相关方的已量化且书面记录的需要和期望。收集需求是指收集所有相关方的需求。数据收集头脑风暴： 是一种用来产生和收集对项目需求与产品需求的多种创意的技术。特点：面对面有点：快缺点：不客观本身不包含投票或排序访谈 ：直接交谈来获..
2020-07-15 20:12:08
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原创 5.1 PMBOK--规划范围管理
规划范围管理是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。本过程仅开展一次 或仅在项目的预定义点开展。范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程做出规定： 制定项目范围说明书；根据详细项目范围说明书创建 WBS； 确定如何审批和维护范围基准；正式验收已完成的项目可交付成果。需求管理计划是项目管理计划的组成部分，描..
2020-07-13 20:00:17
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原创 5.0 PMBOK--项目范围管理
项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。产品范围：某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。项目范围 ：为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时 也包括产品范围。产品范围决定项目范围。项目范围的完成情况是根据项目管理计划来衡量的。产品范围的完成情况是根据产品需求来衡量的。“需求”是指根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条 件或能.
2020-07-13 19:11:12
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原创 4.8 PMBOK--整合管理习题2
例题21 ：在项目收尾时最后应该做的是。A．完成经验总结B．提供给客户所有相关的文档C．更新档案D．解散团队解释：四个选项都是项目收尾的工作，四个选项的顺序为，先是提供给客户所有相关的文档，其次是完成经验总结，再次更新档案，最后是解散团队。所以正确答案D。开始->确定收尾程序->移交项目成果->执行内部收尾程序->完成经验总结->项目归档->资源遣散->结束例题22：以下各项都不是项目管理计划的内容,除了( )。A．经验教训B．里程碑清单
2020-07-12 20:48:47
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原创 4.8 PMBOK--整合管理习题1
例题1：有效的项目整合管理，需要强调：A.发挥团队成员个人的作用B.有效进行内部控制工作C.在项目结合部进行有效联系D.有效进行项目相关方之间的沟通解释：四个选项都有一定的道理，但只有C最完整地阐述了整合管理的内涵——只要有结合部，就需要整合。另外三个都 仅仅表述了整合管理中的一部分内容。例题2: 某公司的管理层找到你，想请你出任一个小项目的项目经理，并说你在这方面非常有经验，所以就不需要发布项 目章程。你应该做什么？A.接受这个任务B.告诉管理层，没有项目章程就做项目可能产生的不良后果C
2020-07-12 19:28:57
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原创 4.7 PMBOK--结束项目或阶段
结束项目或阶段是终结项目、阶段或合同的所有活动的过程。本过程的主要作用是，存档项目或阶段信息，完成计划的工作，释放组织团队资源以展开新的工作。项目经理需要回顾项目管理计划，确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。如果项目在完工前就提前终止，结束项目或阶段过程还需要制定程序，来调查和记录提前终止的原因。验收的可交付成果: 对于分阶段 实施的项目或提前取消的项目，还可能包括部分完成或中间的可交付成果。...
2020-07-12 17:18:07
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原创 4.6 PMBOK--实施整体变更控制
实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计 划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。实施整体变更控制过程贯穿项目始终。项目经理对此承担最终责任。在整个项目生命周期的任何时间，参与 项目的任何相关方都可以提出变更请求。在基准确定之前，变更无需正式受控于实施整体变更控制过程。一旦确定了项目基准，就必须通 过本过程来处理变更请求。依照常规，每个项目的配置管理计划应规定哪些项目工件受控于配置控 制程序。对配置要素的任何变更都应该提出变更请求，并经过正式控制。..
2020-07-12 17:02:50
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原创 4.5 PMBOK--监控项目工作
监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的 过程。本过程需要在整个项目期间开展。监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一，包括收集、测量和分析测量结果，以及预测趋势， 以便推动过程改进。工作绩效信息：将工作绩效数据与项目管理计划组件、项目文件和其他项目变量比较之后生成工作绩效信息.工作绩效信息 确定项目是否符合预算，是否存在偏差，了解偏差的严重程度。...
2020-07-12 16:33:33
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原创 4.4 PMBOK--管理项目知识
管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮助组织学习的过程.本过 程的主要作用是，利用已有的组织知识来创造或改进项目成果，并且使当前项目创造的知识可用于 支持组织运营和未来的项目或阶段。本过程需要在整个项目期间开展。知识通常分为“显性知识”（易使用文字、图片和数字进行编撰的知识）和“隐性知识”（个体 知识以及难以明确表达的知识，如信念、洞察力、经验和“诀窍”）两种。不只是分享，也不是只在项目结束时总结经验教训供未来项目使用。经验教训登记册可以包含情况的类别和描述，与情况相关..
2020-07-12 16:18:01
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原创 4.3 PMBOK--指导与管理项目工作
指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批 准变更的过程。变更日志：记录所有变更请求的状态。经验教训登记册：经验教训用于改进项目绩效，以免重犯错误。登记册有助于确 定针对哪些方面设定规则或指南，以使团队行动保持一致。问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件.记录和跟进的内容可能包括：问题类型; 问题提出者和提出时间； 问题描述; 问题优先级；由谁负责解决问题; 目标解决日期； 问题状态；最终解决情况。变更请求是关于修改任何文件、可交付成果或基准的正式..
2020-07-12 14:39:25
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原创 4.2 PMBOK--制定项目管理计划
制定项目管理计划是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目 管理计划的过程。项目管理计划应基准化。 一旦确定了基准，就只能通过实施整体变更控制过程进行更新。计划需要通过不断更新来渐进明细，并且这些更新需要得到控制和批准。项目团队把项目章程作为初始项目规划的起始点。其他规划过程所输出的 子计划和基准都是本过程的输入。对这些子计划和基准的变更都可能导致对项目管理计划的 相应更新。项目管理计划组件包括 子管理计划、基准、其他组件子管理计划包含：范围管理计划。进度管理计.
2020-07-12 13:41:33
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原创 4.1项目整合管理--制定项目章程
文章目录4.1制定项目章程4.1.1 制定项目章程:输入4.1.1.1商业文件4.1.1.2协议4.1.2 制定项目章程:工具与技术4.1.2.1专家判断4.1.2.2 数据收集4.1.2.3 人际关系与团队技能4.1.2.4 会议4.1.3 制定项目章程:输出4.1.3.1 项目章程4.1.3.2 假设日志4.1制定项目章程制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。主要作用是，明确项目与组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承
2020-07-06 16:13:11
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原创 诗经——采薇
【原文】采薇(1)采薇，薇亦作(2)止。曰(3)归曰归，岁亦莫(4)止。靡(5)室靡家，猃狁(6)之故。不遑(7)启居，猃狁之故。采薇采薇，薇亦柔(8)止。曰归曰归，心亦忧止。忧心烈烈(9)，载(10)饥载渴。我戍(11)未定，靡使(12)归聘。采薇采薇，薇亦刚(13)止。曰归曰归，岁亦阳(14)止。王事靡盬(15)，不遑启(16)处。忧心孔疚(17)，我行不来(18)！彼尔(19)维何？维常(20)之华。彼路(21)斯何？君子(22)之车。戎车(23)既驾，四牡(24)业业。
2020-07-04 22:43:15
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原创 诗经——氓
【原文】氓(1)之蚩(2)蚩，抱布贸(3)丝。匪来(4)贸丝，来即(5)我谋(6)。送子涉淇(7)，至于顿丘(8)。匪我愆(9)期，子无良媒。将(10)子无(11)怒，秋以为期。乘(12)彼垝垣(13)，以望复关(14)。不见复关，泣涕(15)涟涟(16)。既见复关，载(17)笑载言。尔卜尔筮(18)，体(19)无咎(20)言(21)。以尔车来，以我贿(22)迁。桑之未落，其叶沃若(23)。于嗟鸠兮(24)，无食桑葚！于嗟女兮，无与士耽(25)！士之耽兮，犹可说(26)也。女之
2020-07-02 13:55:07
267
原创 诗经——蒹葭
【原文】蒹①葭②苍苍③，白露为④霜。所谓⑤伊人⑥，在水一方⑦。溯洄⑧从⑨之，道阻⑩且长。溯游从之，宛⑴在水中央。蒹葭萋萋，白露未晞⑵。所谓伊人，在水之湄⑶。溯洄从之，道阻且跻⑷。溯游从之，宛在水中坻⑸。蒹葭采采，白露未已。所谓伊人，在水之涘⑹。溯洄从之，道阻且右⑺。溯游从之，宛在水中沚⑻。【注释】就在水中洲。①蒹（jiān）：没长穗的芦苇。②葭（jiā）：初生的芦苇。③苍：鲜明、茂盛貌。下文“萋萋”、“采采”义同。苍苍： 茂盛的样子 ④为：凝结成。⑤所谓：所说的，此指
2020-06-30 10:30:54
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原创 诗经——关雎
《国风·周南·关雎》这首短小的篇，在中国文学史上占据着特殊的位置。它是《诗经》的第一篇。【原文】关关雎鸠①，在河之洲②。窈窕淑女③，君子好逑④。参差荇菜⑤，左右流之⑥。窈窕淑女，寤寐求之⑦。求之不得，寤寐思服⑧。悠哉悠哉⑨，辗转反侧⑩。参差荇菜，左右采之。窈窕淑女，琴瑟友之⑴。参差荇菜，左右毛之⑵。窈窕淑女，钟鼓乐之。【注释】①关关：水鸟鸣叫的声音。雎(ju)鸠：一种水鸟。②洲：水中的陆地。③窈窕(yaotiao):内心，外貌美好的样子。淑：好，善。④君子：这里指女子对男子的
2020-06-29 11:50:46
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原创 3.1 项目经理的角色习题集
例题 1项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做,从而就需要更多项目经理。项目经理是:A. 负责管理项目管理办公室的人B. 对比较重要的职能部门的经理的专用称呼C. 代表项目执行组织实现项目目标的个人D. 特别优秀的专业技术人才解释 :正确答案是 C 。项目执行组织委派项目经理去实现项目目标。 A 是项目管理办公室经理,不同于项目经理。 B 是完全错误的说法。项目经理需要懂技术,但不必是技术专家,故 D 也不对。例题 2PMP ® 考前培训班的老师告诉学员,《
2020-06-28 20:41:30
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原创 3.0 项目经理的角色
文章目录3.1 概述3.2 项目经理的定义3.3 项目经理的影响力范围3.4 项目经理的能力3.4.2 技术项目管理技能3.4.3 战略和商务管理技能3.4.4 领导力技能3.4.5 领导力与管理之比较3.5 执行整合总结：3.1 概述项目经理在领导项目团队达成项目目标方面发挥至关重要的作用。很多项目经理从项目启动时参与项目，直到项目结束。在某些组织内,项目经理可能会在项目启动之前就参与评估和分析活动。某些组织可能还要求项目经理管理或协助项目的商业分析、商业论证的制定以及项目组合管理事宜。项目经
2020-06-28 20:25:53
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原创 7.1 Kotlin类和对象
面向对象概述在程序开发初期人们使用结构化开发语言，但随着软件的规模越来越庞大，结构化语言已经不再适合当前的软件开发。面向对象的开发思想开始引入程序中，面向对象设计实质上就是对现实世界的对象进行建模操作。对象的介绍现实世界中，随处可见的一种事物就是对象，对象是事物存在的实体。人类解决问题的方式总是将复杂的事物简单化，于是就会思考这些对象都是由哪些部分组成的。通常都会将对象划分为两个部分，即静态部分与动态部分。静态部分顾名思义,，这个部分被称为“属性”，任何对象都会具备其自身属性，如一个人，其属性包括高
2020-06-27 19:15:07
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原创 2.1 项目运行环境习题集
例题 1项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守:A. 项目指导委员会确定的项目治理框架B. 公司董事会确定的公司治理框架C. 公司 CEO 制定的公司运营规则D. 公司各职能部门发布的行政规章解释 :正确答案是 A 。项目管理必须在项目指导委员会确定的项目治理框架下开展,不得违反项目治理框架中的规定。B :公司治理框架主要针对日常运营。 C :公司的运营规则可能对项目有一定的影响,但不一定是项目必须遵守的。 D :部门行政规章可能对项目有一定影响,但不一定是项目必须遵守的。例题 2涉及多专业
2020-06-25 19:47:46
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原创 2.0 项目运行环境
2.1 概述项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响的两大主要来源为事业环境因素 (EEF)和组织过程资产 (OPA)。事业环境因素：源于项目外部的环境，可能对整个企业、项目组合、项目集或项目产生影响。组织过程资产：源于企业内部，可能来自企业自身、项目组合、项目集、其他项目或这些的组合。2.2 事业环境因素事业环境因素(EEFs)：指项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。2.2.1 组织内部的事业环境因素组织文化、结构和治理。设施和资源的地理
2020-06-25 19:32:07
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原创 6.4 kotlin集合类型对比分析
文章目录集合类型 CollectionCollectionMutableCollectionListMutable listSetMutableSet:MapMutableMap集合类型常用操作any:allcountfoldfoldrightforeachforEachIndexedmaxmaxByminminBynonereducereduceRightsumBydropdropWhiledropLastdropLastWhilefilterfilterNotfilterNotNulltaketakeL
2020-06-24 23:41:05
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原创 6.3 Kotlin集合类型之Map、MutableMap
Kotlin集合类型之Map、MutableMapMap声明和创建Map集合Map常用函数Kotlin MutableMap声明和创建MutableMapMutableMap常用函数HashMap、LinkedHashMap、TreeMapMap是一个接口和通用的元素集合。 Map以键和值对的形式保存数据。 映射的键是唯一的，每个键只保留一个值。 键和值可以是不同类型。 也被分为可变的和不可变的，即Map与MutableMap.Map它是不可变的，它的大小固定，方法支持只读访问。要使用Map接口，需要
2020-06-24 21:39:39
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原创 1 PMBOK指南引论习题集
例题 1-1 持有 PMP ® 证书的项目管理工作者,在管理项目的过程中,必须遵守以下哪个文件中的规定?A.PMI 的《项目管理知识体系指南》( PMBOK ® 指南)B.PMI 的《项目集管理标准》C.PMI 的《组织级项目管理成熟度模型》( OPM3 )D.PMI 的《道德与专业行为规范》解释 : PMI 发布的《 PMBOK ® 指南》及其他项目管理标准,都不是强制性的,而是指导性的,所以 A 、 B 、 C 都不是正确，只有 D 是正确答案。例题 1-2 某公司正在召开一个项目选择会议,
2020-06-23 21:37:38
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