ABC 库存管理

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ABC 库存管理方法概念

为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，应对库存物资进行分类，将管理的重点放在重要的库存物资上而进行分类管理和控制，即依据库存物资重要程度的不同，以某类库存货物品种数占物资总品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准，将库存物资分为 A、B、C 三类进行分级管理，这就是库存分类管理的基本原理与方法。

ABC 库存管理方法体现了“关键是少数和次要是多数”的帕累托原理。也就是人们常常提到的“20/80”法则的基本思想。ABC 库存管理方法主要用于确定一家企业的库存管理的重点，经过实践检验，这是一种节约资金和费用的简单而又有效的科学管理方法。

ABC 库存管理方法的分类标准

ABC 分类标准可以是物品的年销售总数量、销售金额、占用资金规模、损耗水平、包装规格、重要程度以及存储要求等，具体划分标准及各类物品应占比重并没有统一及严格的规定，要根据库存品种和企业经营者的意图来确定。

一般来说，A 类物资种类数占全部库存物资种类总数的 10%-20%，品种比重非常小，而其销售额却占全部物资总销售额60%-80%