谈谈项目管理中遇到的人的性格缺陷

       人都存在性格上的弱点或者缺点，专业的术语称之为性格缺陷。当然IT业也不例外。不同性格的人可以担任不同的工作角色或者领导角色。在某些工种中，某些性格上的缺陷会使其无法胜任工作或者 无法更出色的完成工作。此时此类人不幸被安排到此工作中，要么不能完成任务，要么就需要克服性格上的弱点，寻找项目经理或者团队成员来完成这个事情。因此，对一个项目管理者来说，了解下属的每一个性格的特点，合理安排和分配工作任务，才能达到事半功倍的效果。因此，性格学，也成为项目经理无形之中需要掌握的必修课程之一。

        总体来讲，性格缺陷分为3类，自我封闭型，外向型和强迫型。社会上目前流行的性格缺陷大致分为8类：无力性格、不适宜性格、偏执性格、分裂性格、爆发性格、强迫性格、癔症性格和攻击性格。当然，每个人都或许存在其中的某个或几个性格。其中，无力性格，不适应性格属于封闭型。此类人与人不善与人交流，对抗精神压力弱，容易受到外界环境的刺激和影响。同时此类人喜欢安静、舒适和宽松的环境。其次，攻击性格和分裂性格属于外向型。该性格好斗，情绪不稳定，容易激动冲动，情感冷淡，容易对别人表现出敌意和攻击行为，社会适应性和人际关系表现很差。强迫型包含了偏执性格、爆发性格和强迫性格。这类人性格固执、多疑，容易产生嫉妒心理。喜欢以自我为中心，容易迁怒别人和责备他人。喜欢把他人的过错放在首位，不依不饶，同时也喜欢强迫别人按照自己的风格做事情。这类性格缺陷人在生活中最为常见。以上是个人对性格缺陷的一些看法。 很多时候，往往有缺陷的人都会将自己的性格上的缺陷做一些影藏。一般企业在面试的时候，是不易发现的。那么，这类人中，成为了你的同事，你的项目成员或者你的领导的时候，而你又如何看待呢？当然，你最多的时候，只能表现无奈。