软件项目成功的7个关键实践

衡量软件项目是否成功，有以下多种说法：

１，软件是否满足用户的需求。

２，软件是否挣到了钱（中国到处充满了铜臭味，就连这个行业也能未免）。

7种关键实践是网上的说法，但我认为不止这几项：

1，畅通的沟通渠道，如：邮件列表,QQ,知识库平台。

2，需求管理。

3，应用bug管理系统。

4，应用配置管理。SVN或GIT。

5，周例会制度。

6，书面表达。文档存档。

7，编码规范。