Ankie的读书笔记
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Ankie的读书笔记,项目管理等
Ankie(资深技术项目经理)
AI讲师,All in AI。前高通 资深技术项目经理,WiFi专家。
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史记-韩信-总结-凤凰男遇伯乐,屌丝逆袭,人生开挂;戴震主之威,挟不赏之功,应把握时机,不可妇人之仁,贪小便宜,铸成大错
太史公总结:韩信学道谦让,不伐己功,不矜其能,可比周、召、太公;司马迁认为韩信不谦虚,恃才傲物,居功自傲。我其实并不那么认同他的评论,因为韩信连续多次感激刘邦的厚爱和支持,知恩图报。在他有能力背叛的时候,连续多次抵制了这种想法,但还是无法获取刘邦的信任。韩信缺少政治智慧,看不清楚形势,一味的相信老板的善意,导致最终的毁灭,而且是全族毁灭,没有任何后人。虽然绝大多数打工人是做不到功高震主的程度,但是偶尔碰到类似的情况,一定要保持头脑清醒,看清楚老板的为人,不可妇人之仁,贪小便宜,铸成大错。原创 2024-02-08 00:28:18 · 1042 阅读 · 0 评论 -
孙子兵法-第一篇-计-先计而后战,善战者无智名,项羽之败
Ankie的笔记:先计而后战,善战者无智名,项羽之败真正的战略,真正的胜战,看上去往往平淡无奇,是没有故事的。--巴菲特:简单和常识的力量项羽对人民残酷,对部下不舍得封赏,大印刻好了,在手里摸来搓去,边角都磨圆了,还不舍得拿出去,恨不得再收起来。-- 领导一定要真诚,守信,守正。先计而后战1,打仗会消耗大量人力物力,动摇国家的根本,一定要谨慎研究打仗可不是儿戏,而是人命关天。2,五事七计,是基本面,一定要顺应趋势,计算胜率。庙算赢了才打,不赢就继续准备。3,十二诡道原创 2024-01-16 06:00:00 · 456 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-7-技术为本,技术是根本驱动力;技术可以分层;工程思维;志存高远,不好高骛远;脚踏实地,不忘仰望星空
技术是根本驱动力。志存高远,不好高骛远;脚踏实地,不忘仰望星空• 面向当前产品的研发:以按时高质量交付为目标。• 面向1~3年后产品的预研:以先进性为目标,打造下一代产品的差异化竞争能力。• 面向3~5年及以后的预研:以极度创新性甚至颠覆性自研为目标,为集团建立未来竞争优势。工程思维• 找到一个使命。• 从第一性原理出发。• 理解并重构系统。• 找到第一把“扳手”。• 反复验证、快速迭代。原创 2024-05-21 22:50:10 · 367 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-6-互联网七字诀之快:天下武功,唯快不破;快不是目的,快是手段;不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
"天下武功,唯快不破"这句古训在现今的互联网世界中更是得以淋漓尽致地体现。互联网的高速运行不仅加快了信息的传播,也使得复制变得迅速而简便。因此,一定要洞察快、响应快、决策快、改善快。快不是目的,快是手段。不要本末倒置。我们不应迷失在追求速度的表象中,而应当坚守口碑与核心目标的核心价值。避免过度追求局部的、表面的快速成功,而忽略了真正的长远发展。不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。在快速发展之际,忙碌常常成为逃避深思熟虑的借口,但真正的危机往往在这种疏忽中悄然降临。领导者必须保持清醒的头脑,预先制定并原创 2024-05-13 00:23:54 · 1317 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-6-互联网七字诀之口碑:口碑即定位,超预期才有口碑,品牌建设
按照定位理论,口碑就是定位,品牌在用户心目中的定位。口碑的沉淀就是品牌建设。用户的口口相传,对品牌的认知就是从口碑开始。超预期才有口碑。跟同类竞争对手一定要有差异化,才能产生口碑。原创 2024-05-10 00:11:56 · 861 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-6-互联网七字诀之极致:极致不是自嗨,而是投资未来,建立领先优势和护城河
1,极致的方向要对。不然就是自嗨,与用户无关。2,极致的本质是投资未来,建立领先优势和护城河3,极致就是做到自己能力的极限。4,极致就是无限追求最优解。原创 2024-05-09 00:15:53 · 1038 阅读 · 0 评论 -
谷歌十诫 Ten things we know to be true, Google‘s Core values
1. Focus on the user and all else will follow.以用户为中心,其他一切都会随之而来。2. It’s best to do one thing really, really well.最好真正、真正地把一件事做好。3. Fast is better than slow.快比慢好。6. You can make money without doing evil.不做恶也能赚钱。10. Great just isn’t good enough.卓越还远远不够。原创 2024-05-08 20:39:26 · 1054 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-6-互联网七字诀之专注:有所为,有所不为;克制贪婪,少就是多;一次解决一个最迫切的需求
1,保持专注,有所为,有所不为。2,业务扩张也是围绕着核心业务做闭环,而不是另起炉灶,双管齐下。把加号改成乘号,是首先突出核心业务,同时强调不再是“简单相加”,而是乘数效应。原创 2024-05-07 22:11:14 · 862 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-5-选择大于努力;倒在黎明前;互联网思维
同样是编程序、写代码,一位程序员从软件公司跳槽到互联网公司,顿时就身价百倍,为什么?凭什么?赛道,赛道很重要。选择大于努力。时机很重要,即使做了正确的决定和正确的事情,但是时机不对,也会非常痛苦。例如卓越网,如果成功就是 当当+京东。只是倒在了黎明前。互联网思维,思维就是方向,方向就是解题思路。有很多题目,如果选错了思路,消耗了很多人力物力精力和时间,始终找不到正确答案;但是找到了正确的解题思路,问题往往迎刃而解。WPS原来卖的是软件,而互联网卖的是服务。服务来自于软件,没有软件哪有服务?但是服务是原创 2024-05-07 00:16:16 · 976 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-4-新十年新征程;技术为本、性价比为纲、做最酷的产品;手机× AIoT
1999元在2011年还可以是中高端手机,随着外部环境的变化,1999元已经变成中低端手机。小米和红米的价格都必须往上走。因此2019年,小米重启高端市场,冲击3000元以上市场,甚至万元的市场。明确了“三大铁律”分别为技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。手机× AIoT,继续以手机为个人移动计算中心,AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活,做小米手机的护城河和价值放大器。原创 2024-05-01 00:15:00 · 839 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-3-重回增长;感动人心、价格厚道;
经过两年的努力补课,小米成功重振旗鼓,恢复了高速增长的态势。2018年,小米成功上市,并在短短一年后的2019年,便跻身《财富》世界500强榜单,成为该榜单中最年轻的一员。这一切成就的背后,都离不开雷军的高瞻远瞩和坚定领导。他顺势而为,持续打造小米的自身实力,展现出了令人钦佩的领导力。小米在短短9年内便实现了财富500强的壮举,这样的成绩确实令人赞叹!小米在发展过程中,积极借鉴了Costco的经营模式,限制了硬件的利润率。其核心理念就是“感动人心、价格厚道”,旨在为消费者提供高性价比的产品。这一战略不仅原创 2024-04-30 00:15:00 · 438 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-2-低谷;死亡螺旋;苦练内功;
从2011年至2015年,小米经历了五年的迅猛增长,每年的销量都呈现出惊人的2至3倍增长态势。然而,到了2015年,这一增长趋势突然停滞,并在2016年出现了下滑。当时,已经45岁的雷军,这位业界的老兵,隐约察觉到了某些问题。但鉴于公司的高速发展,这些潜在的隐患并未被过分看重。然而,这些隐忧最终成为了现实。由于外部环境的变化,而小米的内部实力未能及时做出调整,导致公司陷入了困境。我个人观察:消费者普遍认为小米手机的质量不够耐用,工艺粗糙,与华为等其他厂商相比存在明显的差距。尽管小米的软件系统问题不算原创 2024-04-29 01:00:00 · 604 阅读 · 0 评论 -
雷军-2022.8小米创业思考-1-大佬创业也是如此艰苦;互联网思维;顺势而为;将复杂问题简化;
我有幸阅读了雷军于2022年8月所著的《小米创业思考》,书中诸多细节,令我感慨良多,特此与大家分享。即便在创业之前,雷军已是业内翘楚,但他的创业之路依然充满艰辛与挑战。雷军曾多次涉足创业领域,尽管前几次与互联网的浪潮擦肩而过,如卓越网——那个近乎京东前身的企业,因时机未到而未能崭露头角。因此,他深刻体会到好的创业需要顺应时代的潮流,过早涉足可能只会成为历史的炮灰。当iPhone在2007年横空出世,引起全球轰动;当Google推出开源的Android系统,中国市场充斥着各种山寨手机原创 2024-04-28 00:05:16 · 902 阅读 · 0 评论 -
史记-张良-留侯世家-9-总结;白驹过隙;不忘初心;政治智慧;张良似美女
张良曾力荐皇上立萧何为相国,此议前所未提,因此萧何对张良亦满怀感激之情。张良,名门之后,不汲汲于金钱,始终保持初心,极为知恩图报。他在事业成功之后,又能激流勇退,展现出非凡的政治智慧。他曾言:“我家世代为韩相,韩国灭亡之际,我不惜倾尽家财,为韩国向强秦复仇,震动天下。如今,仅凭三寸不烂之舌,便能为帝王出谋划策,封邑万户,位列诸侯,这对于一个平民而言,已是至高无上的荣耀。我张良已心满意足,愿抛却尘世纷扰,随赤松子遨游四方。”张良因刘备驾崩而欲轻食,此举似乎有自杀之嫌。然而,吕后原创 2024-04-23 00:12:22 · 538 阅读 · 0 评论 -
史记-张良-留侯世家-8-上欲废太子;张良出谋划策;政治智慧
1,古有传言,太子之位乃天下至难之职。对于帝王而言,太子既不能显得愚钝无能,难以治理国家;亦不可结党营私,以免有谋反之嫌。因此,皇帝对太子时刻保持警惕,使得太子身处其中,如履薄冰,其难度可见一斑。2,刘邦有意废太子,立戚夫人之子赵王如意为储君。百余位大臣进谏劝阻,却未能动摇刘邦的决心。吕后心生恐慌,不知所措。此时,有人向吕后举荐张良。张良虽抱病休养,本欲婉拒,但在吕后的胁迫下,只得答应出谋划策。他提出寻找四位刘邦敬重的长者,请他们辅佐太子。或许当刘邦见到这四人时,会改变心意。3,接下来发生之事颇为奇原创 2024-04-22 00:15:00 · 721 阅读 · 0 评论 -
史记-张良-留侯世家-7-分蛋糕,安抚将领;张良曰,都关中;杜门不出,鸟尽弓藏;
刘敬曾提议以关中为都城,但刘邦对此心存疑虑。张良再次详细阐述了这一建议的重要性,刘邦听后立刻决定启程前往关中,并在此定都。这已是史记中第二次记载,当他人提出建议而刘邦不采纳时,张良一发言,刘邦便立刻听从。这足以显示刘邦对张良的深深信任。(上次是樊哙劝谏沛公出去居住,沛公不听,张良一发言,刘邦就听从了。)3,张良进了关中后,体弱多病。虽不知是否真正多病,但他却因此选择远离朝政,长达一年之久。这一举动不仅彰显了他的政治智慧,更如同“鸟尽弓藏”一般,他选择在刘邦可能对他产生猜忌之前,主动避世藏身,保全了自己。原创 2024-04-21 00:15:00 · 105 阅读 · 0 评论 -
史记-张良-留侯世家-6-谋圣;初汉三杰之首;留侯;谦逊;
1,在攻打项羽的最为关键的两场战役中,张良凭借出色的智谋,成功助力刘邦化解了与韩信及其他将领之间的纷争,为最终的胜利奠定了坚实基础,成功击败了项羽。2,当论功行赏之际,尽管张良并未亲临战场立下赫赫战功,但刘邦仍高度评价他的贡献:“运筹策帷帐中,决胜千里外,子房功也。”并慷慨地赐予张良自行选择齐国三万户作为封邑的特权。2a. 刘邦将张良列为汉初三杰之首,这一举动不仅彰显了刘邦对张良智谋的深深信赖与赏识,更凸显了张良在汉朝建立过程中的不可或缺的地位。2b. 齐国作为当原创 2024-04-20 00:15:00 · 86 阅读 · 0 评论 -
史记-张良-留侯世家-5-把握时机,顺势而为,不可逆势而为
项羽紧迫地将汉王围困在荥阳,汉王因此倍感惊恐与忧愁,于是与郦食其商讨削弱楚国势力的策略。郦食其似乎意图效仿张良先前为刘邦献上的计谋,提议联合黥布、彭越等势力共同对抗项羽。他主张重新册封六国后裔,使他们接受汉王刘邦的印信,这样一来,六国的君臣百姓定将感念刘邦的恩德,纷纷归顺,甘心成为汉王的臣民。届时,刘邦便可南面称王,而楚王亦将整肃衣冠,恭敬地前来朝拜。然而,当张良归来后,刘邦急切地向他展示这一策略。却不料张良直言不讳“陛下的大事要完了。”张良果然是“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外”,他精准地指出了问题原创 2024-04-19 00:15:00 · 191 阅读 · 0 评论 -
史记-张良-留侯世家-4-鸿门宴,守正用奇;职业经理人,想来就来,想走就走;猪一样的对手;
1,鸿门宴:背景:刘邦率先攻占了咸阳,按照之前的约定,可以在秦地称王。但是刘邦之所以能率先攻占咸阳,是因为项羽在正面战场上牵制了秦朝的主力部队。然而,刘邦占领咸阳后,闭门自守,期望项羽能遵守旧约,这让项羽大为不满,毕竟咸阳乃秦朝旧都,象征皇权。于是,愤怒中的项羽决定攻打刘邦,当时的他,实力与威名皆远超刘邦。又一次历史的命中注定。在这个关键时刻,项羽的叔父项伯,夜乘快马,疾驰至刘邦的军营,私下会见张良。为啥呢?张良10多年前曾在下邳救过项伯一命。这份恩情,项伯铭记在心,此刻他不顾危险,前来为张良报原创 2024-04-18 00:15:00 · 534 阅读 · 0 评论 -
史记-张良-留侯世家-3-命中注定遇高祖;知音难寻;刘邦+张良,天下无敌;韩王+张良,一事无成;太公兵法展现威力;莫名的信任。
1,张良曾为一位老者拾鞋,获得《太公兵法》。十年之后,张良原本计划投奔景驹,却在途中意外遇见了刘邦。真的是命中注定,让他在半道上邂逅了未来的帝王。这第一次的偶然相遇,预示着两人之间不凡的缘分。2,自从与刘邦相遇,张良便开始将《太公兵法》付诸实践。令人惊奇的是,张良的计谋刘邦总能心领神会,而其他人却难以理解。用现代的话说,他们彼此可谓知音难寻。这第二次的巧合,加深了他们之间的默契与信任。3,张良在遇见项梁等人后,决定回到韩王身边,并尝试收复韩国的领土。然而,他们最终被秦军击败。对于失败的原因,原创 2024-04-17 00:37:43 · 824 阅读 · 0 评论 -
乔布斯:不要迷信流程,要专注于工作内容,才能做出伟大的产品。
流程需要服务于工作内容,而不能颠倒。所以不要迷信流程,要专注于工作内容,才能做出伟大的产品。原创 2024-04-16 00:01:11 · 241 阅读 · 0 评论 -
乔布斯揭秘苹果是世界上最大的初创公司:团队合作;最好的想法必须胜出
1,乔布斯曾多次在不同场合强调,公司发展的基石在于拥有一支由极其卓越人才组成的团队。把这些卓越的人才放到一起会产生化学反应。2,最好的想法必须胜出,而不是等级制度 or 权力。领导不要总想使用自己的权威来控制,胁迫下属。而要从团队出发,考虑那个好的想法能帮助团队和产品进步。3,苹果公司运行如初创团队,团队非常专注,灵活,互相信任。原创 2024-04-15 00:06:29 · 367 阅读 · 0 评论 -
乔布斯揭秘iPad和iPhone的前后关系:先行未必先到;等待时机
乔布斯揭秘iPad和iPhone的前后关系,先启动IPad,再做iPhone。我们所见之事与产品,往往并非依照最初的预想发展。在2000年代初,乔布斯并未立即着手手机的研发,而是对iPad进行了初步的实验。然而,随着多点触摸等技术的崭露头角,他敏锐地洞察了市场脉搏,毅然决定将iPad项目暂时搁置,转而全力打造iPhone。这一决策展现了他的远见卓识。正因如此,即便是手握卓越技术与产品,乔布斯也从不急于求成。他深知时机的重要性,总是耐心等待市场的热烈反馈,才将产品正式推向公众。这种原创 2024-04-14 00:15:00 · 271 阅读 · 0 评论 -
2010年,乔布斯揭秘喜欢消费电子市场并讨厌企业市场的根本原因Steve Jobs in 2010- at D8
乔布斯一语道破为什么苹果公司善于消费电子市场,而微软善于企业市场。因为消费电子市场,消费者自己买单,喜不喜欢产品,摸摸钱包即知,是一个非常简单高效的市场。比如iPhone,ipad,ipod等等。而企业市场,不是真正使用的人买单,而是领导买单,所以会比较复杂。回头看所有微软的消费电子产品,各种问题,各种不自然的,反人类设计,比如Zune,平板电脑等。但是微软却擅长企业市场,比如云,服务器等等。原创 2024-04-13 00:15:00 · 382 阅读 · 0 评论 -
2010年,乔布斯揭秘放弃flash的根本原因:顺势而为,推动趋势;选择合适的马匹;寻找那些有未来,并且正处于上升期的技术;
1,即便是强大如苹果公司,乔布斯也认为苹果公司并不是拥有最多资源的。资源永远都是受限的,要在有些的资源里面做取舍和平衡。2,苹果公司总是评估各种技术,不同的技术都有各自的周期,它们有春天、夏天、秋天,然后它们会进入技术的坟墓。然后选择那种有未来,并且正处于上升期的技术。包括不限于flash,HTML5,软盘,串口,usb,光驱等等。3,虽然这些技术并非苹果公司发明,但是乔布斯非常善于选择并推动朝阳技术并整合进自己的产品里面。4,2010年起到现在,10多年过去了,真的非常赞叹乔布斯的远见!原创 2024-04-12 00:07:46 · 435 阅读 · 0 评论 -
乔布斯在斯坦福大学的演讲-英文全文
I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told, this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories fro原创 2024-02-06 01:00:00 · 885 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-总结-选择大于努力;选择与谁同行,比要去的远方更重要;选择与伟大格局观者同行;做时间的朋友
选择大于努力。做出正确的、让自己心灵宁静的选择。选择是初心,努力是坚持。选择与伟大格局观者同行,跟聪明的人一起工作,会产生光合作用。价值观要一致。选择与谁同行,比要去的远方更重要。做什么很重要,但跟谁一起做更重要。做时间的朋友不要和魔鬼做交易(Don’t make deal with the evil) ,不要轻贱了自己(Don’t sell yourself cheap)。基于正直诚信,互相尊重。一旦对方有道德问题,果断拒绝合作。原创 2024-04-11 00:15:00 · 1219 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-6-与伟大格局观者同行
选择与谁同行,比要去的远方更重要。做什么很重要,但跟谁一起做更重要。不要随便坐后座!很多人犯这种错误,一定要记住你坐后座的意思是你把开车的当做司机。特别是领导开车的时候,不要随便坐后座,不确定的话,可以上车前问问领导。不要和魔鬼做交易(Don’t make deal with the evil) ,不要轻贱了自己(Don’t sell yourself cheap)。基于正直诚信,互相尊重。一旦对方有道德问题,果断拒绝合作。原创 2024-04-10 00:15:00 · 1550 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-5.5-高瓴公式
做时间的朋友。选择大于努力。做出正确的、让自己心灵宁静的选择。选择是初心,努力是坚持。选择与伟大格局观者同行,跟聪明的人一起工作,会产生光合作用。价值观要一致。原创 2024-04-09 00:45:19 · 460 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-5-投资是一场修行;坚持第一性原理;避开陷阱;信誉就是生命
投资是一场修行。对外,探索真理;对内,谋求心灵的宁静坚持第一性原理,先看清楚事物的本质,基于此,再创新。避免各种陷阱:贪便宜,贪成长,看清楚风险,不要被信息误导。投资就像各种武林门派,都可以的。找到适合自己的,生存下来最重要。声誉就是投资人的生命。原创 2024-04-08 00:02:46 · 1021 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-4(下)-三个投资哲学:“守正用奇”“弱水三千,但取一瓢”“桃李不言,下自成蹊”。
守正用奇:做人第一要正直,第二要make a difference 就是守正用奇的意思。弱水三千,但取一瓢:机会很多,但是还是要专注。桃李不言下自成蹊:回归初心,不要失去理智。原创 2024-04-07 00:15:00 · 927 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-4(中)-理解时间的价值;动态护城河;投资的生态模型
理解时间的价值:跨度,复利,选择(时间管理),复盘建立动态的护城河投资的第一风险:人。要选择拥有伟大格局观的创业者原创 2024-04-06 00:15:00 · 525 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-4(上)-价值投资需要研究驱动,而非拍脑袋
1,之前看各种投资大师侃侃而谈,还以为都是拍脑袋决定的。看了张磊的介绍才知道,价值投资原来也是研究驱动的。大胆假设,小心求证。用的都是我们常规的研究办法。2,另外还要不停的调研,访谈,积累一手行业数据。3,不要迷信数据。数据无法代替大方向上的判断,战术上的勤奋不能弥补战略上的懒惰。原创 2024-04-05 00:15:00 · 880 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-3-建立人脉和信任;顺应趋势,把握机遇;
1,我们都不是想躺平的人,都想实现自己的价值,为社会创造价值。持续学习,等待机会,加油!2,顺应趋势,重仓中国3,第一笔投资还是来自耶鲁,彼此认识的人。所以要建立人脉,更要建立信任。4,有些事情不能做,从一开始就不做。我们没有所谓的“顿悟时刻”,而是在不断试错中付出能够带来长远回报的努力。5,重仓腾讯,从常识和调研 来判断未来。原创 2024-04-04 01:30:00 · 588 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-2-身为耶鲁学生也找不到工作;找到真正的自我;这些钱一定要还
1,保持开放的心态。2,原来张磊以耶鲁的学生身份找工作也这么难,来来回回往返于耶鲁和纽约,都无功而返。看到同学们各种offer,心里也不是滋味儿。3,休学一年,回国创业,赶上好时候,半年就盈利;结果风云突变,网络泡沫刺破,公司倒闭。投资人认赔,但张磊一定要还钱,不想辜负投资人的信任,不愿意投资人受损失。在我看来,也是赢得了好名声。4,回到耶鲁,偶然机会,碰到大卫·史文森和耶鲁投资办公室,开始学习做投资,人生转折。每个人都有自己的时间,好好读书,耐心等待机会。原创 2024-04-03 00:07:28 · 589 阅读 · 0 评论 -
《价值》-张磊-高瓴资本-1-在长期主义之路上,与伟大格局观者同行,做时间的朋友。
《价值》一书于2020年9月问世,我有幸在2021年阅读了这部作品,从中获益匪浅。然而,令人遗憾的是,书中强调的长期主义与张磊所青睐的教育、医疗等行业的调整,以及高瓴资本随后的战略调整,似乎存在一种微妙的矛盾,这确实让人感到有些讽刺。但作为读者,我们仍应把握主要的精神内核,感受作者的热情与执着,跟随其深邃的思路前行。原创 2024-04-02 01:30:00 · 845 阅读 · 0 评论 -
沃伦·巴菲特2022股东书(2023.2.25)-3-感恩,好伙伴
巴菲特非常谦虚也非常感谢美国,我们欠国家的绝对不少于此:美国的活力为伯克希尔取得的任何成功都做出了巨大贡献——这是伯克希尔永远需要的贡献。而且对美国充满信心:但我尚未看到任何一次长期押注美国会失败的情况。需要一个好伙伴,找一个非常聪明、高水平的合作伙伴——最好比你年长一些——然后非常认真地听他所说的话。--希望我能碰到一个终身的好伙伴。原创 2024-03-26 00:15:00 · 521 阅读 · 0 评论 -
沃伦·巴菲特2022股东书(2023.2.25)-2-复利;避免重大失误的能力;国运;首席风险官
没有伯克希尔,美国也会发展得很好,但反之则不然。1,复利的威力:1965-2022,57年,复利利率:19.8%,绝对增长:3.7万倍(37874)2,避免重大失误的能力:如果错误,及时止损,避免重大亏损。3,最重要的是 美国顺风。特别过去50多年,美国作为唯一的超级强国,国运昌盛。道琼斯指数一直都在上涨。股神巴菲特长期押注美国,坐享其成。如巴菲特所说:美国可以没有伯克希原创 2024-03-25 00:15:00 · 717 阅读 · 0 评论 -
沃伦·巴菲特2022股东书(2023.2.25)-1-极端的信任;挑选企业;长期投资
极端的信任。信任建立很难,但是破坏非常容易。人可以犯错,但我们对于个人不端行为的容忍度是零。查理和我不是挑选股票,而是挑选企业(商业)。Charlie and I are not stock-pickers; we are business-pickers. 意思是 巴菲特不是看K线图,而是根据常识和护城河来挑选企业。当花朵绽放时,杂草就不重要了。The weeds wither away in significance as the flowers bloom. 当花开的时候,人们不会去关注杂草。原创 2024-03-24 00:15:00 · 1305 阅读 · 0 评论 -
沃伦·巴菲特2023股东书(2024.2.24)-总结:终身伙伴;长期投资;认识人性;滚雪球
天下没有不散的筵席,最终查理没能完成100岁生日就悄然离去。查理·芒格从1959年与沃伦·巴菲特相识、1968年携手投资、1978年加入伯克希尔哈撒韦公司,成为副总裁。在过去的48年里,查理·芒格和沃伦·巴菲特联手创造了有史以来最优秀的投资记录。真的非常羡慕能一起工作50多年的好伙伴!如巴菲特所言:查理对于巴菲特部分是哥哥,部分是慈爱的父亲!即使他知道自己是对的,他也放手让巴菲特去尝试。当巴菲特犯错的时候,他从不(强调 从不)提醒我的错误,不当马后炮。查理·芒格出生于1924,沃伦巴菲特出生于1930。原创 2024-03-23 00:15:00 · 271 阅读 · 0 评论