对于管理者的思考

分别在不同的公司，担任Team leader，到现在回想起来，想写下自己对身为一个管理者的思考和观点，与技术无关！

在每个公司，身为一个管理者，你会有自己的团队，他们是你的员工，你也会有自己的上级，他们是你的老板。有一个命题是：到底他们谁的认可对你来说更重要一些呢？

其实我自己也不够资格回答这个问题，资历尚浅。但是我始终有我的信念：获得所有员工的认可，远远比获得老板的认可要困难得多！

为什么这么 说呢？因为在任何公司里，上下级关系中，下属永远是出于弱势群体，他们都不可能傻到当面去说上级的不好。所以你无法通过正常的语言沟通来获知他们是否是发自内心的认可你，还是否愿意跟你在一个战壕里一直战斗下去。而面对你的老板，你的上级们，你只需要通过努力做出一份漂亮的成绩来，他们自然会认可你，夸奖你。这样比较下来，员工下属们发自内心的认可，只能靠每一个管理者用内心去感受，用自己的感受来给自己那个答案。没有很明确简单有效的办法，所以个人才觉得获得员工下属们的认可，难度要大得多！

个人认为，上级有上级的难处和立场，有时候难免无法理解你的无奈和情绪的失落。只有手下的员工，每天跟你在一个战壕里战斗，他们才是最能理解和支持你的弟兄们。

关于怎么样做才能获得员工们发自内心的认可呢？个人有几个观点：

1. 你是否有认真聆听每一个人的意见，鼓励甚至真正采纳他们合理明智的想法？

2. 你是否能感受到他们工作是否开心，团队的氛围是否和睦？

3. 你是否有足够的能力来公正的判断每个人的进步和完成工作的质量，是否能准确评估出他们的辛苦程度？

4. 你是否有为他们争取过更大的空间，是否有努力带领大家成长进步？

5. 在困难的时候，挑战来临，你是否能站出来扛下大旗，给你的团队足够的信心前行？

6. 你的员工真心把你当兄弟，愿意很坦白跟你讲他们的喜怒哀乐甚至对公司的不满么？

写下这些，不是想争论一个对错，只是为了记录自己过往的感想和心情，不管走到哪里，我都问心无愧！