腾讯产品成功的秘诀

---

产品技巧：

• 产品不能做加法
  举个栗子： 诺基亚有一款全键盘机，在键盘上有个中央的确认键的基础上，加上了滑动拇指在手机屏幕上移动鼠标的功能，这个功能是好还是不好呢？
  在iPhone出来之后，诺基亚完美的错过了智能触屏系统的发展期。比较： 诺基亚在讨论未来的时候，是比较的手机的质量，诺基亚摔不坏，而iPhone一摔屏幕就碎了。

• 找准接触点（入口）
  栗子：1. 特斯拉的车门把； 2. 微信刚打开的时候的图片。“你很孤单， 所以你需要微信”

微信聊天界面交互的发展：

1. 刚开始微信聊天界面，只有文字输入。
2. 后来加入了表情符号，
3. 检测最近拍的图片， 进入聊天的时候， 自动提醒最近拍的照片。
4. 表情和语音，文字同等重要，同时默认隐藏掉“发送”按钮，输入文字的时候隐藏掉“+”;

高频行为：

栗子： 输入“生日快乐”的时候， 会掉出蛋糕， 狗年新年的时候会掉出小狗。

本质性：

栗子： 微信的语聊功能，开始一直没有一个很好的解决方案， 听语音的时候，切换扬声器和听筒需要在设置中去切换，后来的解决方式是： 通过2个传感器，听筒距离传感器和重力加速度传感器的同时触发，人在将手机拿到耳边的动作是手肘弧线运动。

有趣性：

摇一摇， 在推出摇一摇这个有趣的功能之后，1天50万用户，持续200天。

红包文化：

腾讯每年大年初八都会发红包， Pony每年固定发50， 下方的经理只能比他发的少，但是太少又说不过去，于是开始线下就出现了拼手气红包的气象，有些人初八赶不上，然后兴起了微信发红包的念想。

支付场景：

开始腾讯也有财付通，但是一直打不开市场， 后来借着滴滴的支付红包的推动，在大城市“高频”的打车场景下，累积了大量的绑卡用户。有着大量用户的腾讯，在支付领域下也占了一席之地。

竞争：

腾讯内部也同时有多个产品一起竞争。QQ、 微信、 Q信（已消亡）| 王者荣耀、 全民超神。

包容：

团队荣誉感，当某一个产品经理的一个产品出现了某个bug，但是该产品的某个功能点又为该产品获得了好评，应该批评还是表扬他呢？表扬。

---

转载于:https://www.cnblogs.com/Jarris/p/9886387.html