从上周末暴出“w易暴力裁员”,到今天,网络上对于w易的谴责已经很多了。
个人看来,那不过是很多公司(或者工厂)都会发生的事情。
只不过,w易的这位同学,因为身处互联网行业,知道通过自媒体来曝光这件事情。
在我身边,有很多来自农村到工厂里打工的,他们大多连什么叫 N+1 都不知道。更不知道通过自媒体来为自己维权。这块,我们就不延伸了。
说回w易暴力裁员。如果换作你是那位主管,你也可能会做出和 TA 一样的选择。因为不裁掉他,那么被裁掉的可能就是你。
是不是很像“人吃人”?
换个角度,w易那位主管,TA 为什么要做出暴力裁员的事,真正做决定的是不是TA,如果是 TA 做出的决定,又是为什么。我更想听听 TA 亲口说出来的答案。
作为当事人的 TA 自然不好公开的说。但是,我们可以换位思考,就这件事情本身进行分析。
如果公司的规章制度不要求你裁员,你会裁员吗?不会吧。没有哪个主管会主动要减少自己的人员配备。
所以,个人认为,那位主管也不过是例行公司的公事:以最低的成本裁员。
我们再换个角度。如果你是老板,你当然也会利益最大化,以最低的成本裁员。这个原则本身完全是合理的。当然,前提条件是合法。
其实,我最想站在的角度,就是从公司经营的角度来看这个事件。那就是如何让一家企业,不变得“人吃人”。这里所说的“人吃人”指的是在企业内部的制度下,导致人与人之间,“饭碗”层面上的矛盾。
说起来容易,做起来难。
现实中,软件工程中也有人吃人的例子,比如以 Bug 数来计算测试人员和开发人员的绩效,Bug数多了,测试人员绩效好,开发人员绩效差;Bug 数少了,测试人员绩效差,开发人员绩效好。
如果你还有别的例子,可以在公众号后台留言。说出你的故事。
最后,说到这里,可能有人会说我在为w易洗白。事实上没有,除了谴责,我只不过希望大家从更多角度看这个问题。
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