TOGAF 9.1 译者序

Enterprise ：一定复杂度的任何组织系统，指正式或非正式的各类社会组织，并不专指企业。

Architecture：架构，架构是包含功能和行为的。

 

复杂组织的两个层面的能力：

1. 需要满足外部需要的业务

2. 业务要不仅能适应外部竞争与约束，还能最高效地运行。

这两层的内容就是能力建设。

综合论述：

1. 组织管理的主客体复杂度不断提高

2. 能力建设需求不断提高

这时就需要考虑组织体的整体设计与管理，回答战略、能力建设、业务模型的对准问题，也就是目前广泛进行的变革设计，回答这些问题实际上就是进行架构设计。

 

复杂性挑战：

1. 产品和组织关系的复杂性推动架构的发展

2. 复杂性指：组成系统的元素或者实体的数目，元素与元素之间的关系，内部和外部环境关系的复杂数目的总和。

个人理解：组织的能力建设首先满足业务，其次支撑业务适应外部竞争和约束，以及高效运行。两层能力建设的复杂性决定了架构设计的必要性。(系统架构设计上首先满足业务，其次考虑可扩展性、可用性、稳定性、性能。)

架构本体论基础：

EA就是战略、业务与技术的综合，回答战略是什么、靠怎么样业务模型实现战略以及依靠什么技术支撑业务实现，从而保证战备和业务的对准。在解决实复杂问题时，架构的本质作用是结构化，而不是结构。

结构化：保证了有序性、连续性、联系，界定了范围