企业数字化转型实践 I 连载（十一）为什么说“数据架构”是数字化转型的关键一环

中央在2019年19届4中全会上明确提出，数据作为新的生产要素，与劳动、资本、土地、技术等传统要素并驾齐驱，这无疑是对数据在当今社会中的核心地位的肯定。

从数字化转型项目经理的视角来看，数据对企业数字化能力的构建无疑是地基基础性的。那么如何做到数据打通呢，我们先从以下几个数据概念开始：

1、什么是数据架构？

数据架构是指对数据进行组织、存储、管理、流动和处理的蓝图和规范。它是一种系统性的设计方法，用于指导如何构建和维护数据系统，以满足业务需求和确保数据质量。

数据架构的构成通常包括以下部分：

• 数据模型：对数据的结构和关系的描述。
• 数据分布：从业务的视角，明确数据在业务流中的流转分布，明确数据的唯一源头，确定数据的存储位置和访问方式。这对逆流程的打通是至关重要的。
• 数据标准：从企业的视角统一数据的语言，明确数据的命名、格式和定义，以确保数据的一致性和可读性。
• 数据安全：保护数据的安全性和隐私，包括数据的访问控制、加密和合规性。
• 数据治理：管理和控制数据的流程和质量，以确保数据的可信度和可维护性。

2、如何进行数据架构建设？数据架构建设的原则有哪些？

进行数据架构建设时，需要遵循以下原则：

• 业务导向：数据架构应与业务需求紧密结合，以满足业务的需求和目标。
• 标准化：数据架构应遵循标准化的原则，以降低数据管理的复杂性和成本。
• 灵活性：数据架构应具备足够的灵活性，以适应业务需求的变化和技术的发展。
• 可维护性：数据架构应易于维护和更新，以确保数据管理的可持续性和稳定性。
• 安全性：数据架构应充分考虑数据的安全性和隐私保护，以确保数据的合规性和安全性。

3、什么是数据的全生命周期管理？

在数据架构建设过程中，为确保数据架构得到有效遵从，就需要考虑数据的全生命周期管理，即数据管理流程化。数据的全生命周期管理包括数据的收集、处理、存储、使用、归档和销毁等环节。在全生命周期管理中，需要遵循以下原则：

• 完整性：确保数据的完整性和准确性。
• 可用性：确保数据可以随时被访问和使用。
• 安全性：确保数据的安全性和隐私保护。
• 可维护性：确保数据的可维护性和稳定性。
• 可扩展性：确保数据可以适应业务需求的变化和技术的发展。

4、如何确保数据架构落地与IT系统？

为了确保数据架构成功落地并与IT系统相结合，需要采取以下措施：

• 建立合作机制：建立跨部门的数据架构协作机制，促进跨部门的沟通和合作。
• 培训和知识传递：针对不同的受众进行数据架构的培训和知识传递，以提高大家对数据架构的认识和理解。
• 制定实施计划：制定详细的数据架构实施计划，明确实施步骤和责任人，以确保实施过程的顺利进行。
• 监控和评估：对数据架构的实施过程进行监控和评估，及时发现和解决问题，以确保实施质量和进度。
• 持续优化：在实施过程中不断优化和完善数据架构，以满足业务需求的变化和技术的发展。

华为的业务实践中，在数据架构之下会细分信息架构，信息架构包括数据标准、数据资产目录、数据模型与数据分布（或数据地图），其实与上述分类多了对数据进行管理的数据资产目录。或者说华为数据架构包括信息架构、数据安全与数据治理等内容，其实与上述概念也是异曲同工之妙。数据架构、信息架构的设计都是伴随着数据治理的过程，只是各家的概念分类各有不同：华为有华为的认知、阿里有阿里的看法，其实这些都与DAMA体系的认知是统一的，并不违背，终极的目标还是业务导向、服务业务、发挥数据的价值、赋能业务发展。

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作者本人近几年一直深度参与某大型企业的数字化转型项目，从顶层设计到落地实施全过程。在此期间，我一直坚持业务主导的数字化转型理念，力图通过梳理和优化企业业务架构（含流程架构、组织架构）、数据架构和应用架构，实现正向推进的数字化转型。我深知这是一条充满挑战的道路，但我也坚信这是一条充满希望的道路。

我非常希望能与更多志同道合的朋友们交流，分享我们的经验和思考。我相信，只有通过深入的交流和合作，我们才能更好地应对数字化转型过程中的各种挑战，共同推动企业的数字化进程。

在未来的日子里，我将继续关注数字化转型的最新动态和趋势，努力提升自己的专业能力和综合素质，为推动企业的数字化转型做出更大的贡献。同时，我也希望能与更多的朋友们一起，共同探讨数字化转型的未来方向和可能遇到的问题，共同开创数字化转型的美好未来。