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原创 Adobe illustrator教程——超实用的三个进阶小技巧！
介绍了通过AI进行绘图的几个实用小工具与技巧，其在入门基础上有所进阶与提升，并简单介绍了这几个工具在实践作图之中的应用
2024-06-14 06:58:14
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原创 学习Pr有哪些常见的使用的技巧？
本Premiere 学习笔记总结常见问题165条。不管你是初学的小白，或是刚进入剪辑学习软件阶段，还是说你学软件好几年了都有用处。因为这份总结涉及到了Pr的各个方面。既可以帮你解决软件出现的问题，也可以帮你熟知软件的实际应用，以及了解Pr的插件，同时也可以帮你清楚的知晓软件的安装与卸载问题。反正会给你带来很多的便利，帮你解决软件从安装到实际运用的方方面面的问题。
2024-06-13 11:30:32
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原创 PR素材库，这里应有尽有！
PR素材库，这里应有尽有！Premiere简称PR，操作简单，容易上手，功能丰富，因此做为后期必备软件之一。如果进行视频剪辑，去哪里找合适的素材呢，其实国内外都有不少专业的渠道。
2024-06-25 18:24:53
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原创 EDI技术与API技术浅析及跨国IT系统对接的技术选择
EDI和API技术都是用于实现系统之间的数据交换和集成。EDI更适用于企业与企业之间的数据交换，尤其是在跨行业和跨地域的供应链中。API更适用于系统内部和系统之间的数据交换和集成，尤其是在应用程序开发和数据共享方面。两者可以结合使用，通过EDI技术实现企业与企业之间的数据交换，再通过API技术将这些数据集成到内部系统中，实现数据的共享和利用。
2024-06-12 08:09:45
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原创 蓝桥杯2022各组真题汇总(完整可评测)
10.2022年第十三届蓝桥杯大赛软件类省赛Python大学B组真题。11.2022年第十三届蓝桥杯大赛软件类省赛Python大学C组真题。9.2022年第十三届蓝桥杯大赛软件类省赛Python大学A组真题。1.2022年第十三届蓝桥杯大赛软件类省赛C/C++大学A组真题。2.2022年第十三届蓝桥杯大赛软件类省赛C/C++大学B组真题。3.2022年第十三届蓝桥杯大赛软件类省赛C/C++大学C组真题。7.2022年第十三届蓝桥杯大赛软件类省赛Java大学C组真题。
2024-05-05 20:14:33
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原创 深入分析：为何3D Max在国内游戏行业占据主导地位
在此背景下，炫我云渲染系统作为国内创新的云渲染解决方案，凭借超过70万用户的信赖，以及超大规模的服务器集群，为CG设计师和游戏开发者提供了高效、便捷的渲染服务，进一步拓宽了创作的可能性边界，诚邀业界同仁体验其一站式的云渲染解决方案。其稳定性和兼容性设计，使其能无缝融入多种游戏引擎与开发流程中，加速了项目迭代速度。综上所述，尽管3DMax凭借其市场普及度、完善的功能集和强大的生态系统，在国内游戏行业中占据了显著位置，但Blender、C4D和Maya等软件各有千秋，适应于不同的开发环境和创意需求。
2024-04-30 21:33:40
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原创 为何初学者踏入3D建模领域时，往往推荐先从3ds Max入手而非Maya
选择先从3ds Max开始，不仅能够帮助建立扎实的基础技能，还能逐步适应3D设计的逻辑思维，为进一步探索如Maya这样的高级工具打下坚实的基础。相反，Maya尽管功能丰富，但由于其复杂的操作逻辑和较高的学习门槛，往往需要更多时间和耐心去克服，特别是对于没有坚实美学基础和空间逻辑概念的初学者来说，Maya的全面性可能转化为一种挑战。Maya的NURBS建模虽然源自Alias Studio Tools，但对初学者来说，其非直观的建模逻辑和部分专业术语的英文依赖，构成了一定的学习障碍。
2024-04-29 21:17:01
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原创 Adobe软件全家桶：从平面到视频再到音频的创意之旅
对于新手而言，从PR入手，循序渐进至AE，待视频剪辑基础稳固后再涉足PS、AI、AU，是更为合理的学习策略。在创意设计的广阔天地里，Adobe公司旗下的系列软件无疑是设计师们手中的魔法棒，它们串联起平面设计、视频剪辑直至音频处理的每一个环节，成为跨越视觉创意门槛的必备工具集。Adobe软件的生态系统如同一个创意的宝藏，每款软件都有其独到之处，彼此间又能协同作战，共同构建起丰富多彩的视觉世界。Audition作为音频处理的专业软件，专注于音频的混合、编辑与效果处理，为视频作品增添不可或缺的声音魅力。
2024-04-29 21:16:09
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原创 深入浅析：主流专业3D建模软件概览
掌握3DMax后，你将拥有坚实的基础，随后可根据兴趣和职业规划进一步探索其他专业软件，如Maya或更专业的雕刻工具，持续拓展你的3D建模技能树。《泰坦尼克号》中的精细模型和众多游戏场景皆是其杰作。Autodesk的MeshMixer，通过创新的笔刷交互方式，让用户能够融合现有模型创造独特设计，如“牛头马面”般的混合模型，并加入了先进的3D打印支持技术。Pixologic的ZBrush，作为首屈一指的3D设计软件，赋予艺术家无拘束的创作自由，支持高达10亿多边形的模型雕刻，真正实现了创意无限。
2024-04-28 21:06:37
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原创 数字化转型案例实践（一） 谈业务、流程、IT、质量、运营的关系
我讲两个案例。其一是我们的ITR（问题到解决）流程。以前根本不关注客户，所有的问题定级都是基于不同产品的不同问题来进行技术等级定级，结果相互吵架，吵得一塌糊涂，其实问题是从客户那里触发的，客户是最急的。我们不去关注问题对客户的影响，以对客户的影响来评价级别，而在内部吵。以前所有做过研发的都和 GTS（全球技术服务）吵过（因为研发有这个考核指标）。后来网上问题处理流程和 IT 系统最大的改变是：以客户对故障的定级来定级。客户很清楚其有多少用户被影响了。
2024-03-14 21:22:58
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（十一）为什么说“数据架构”是数字化转型的关键一环
数据架构是指对数据进行组织、存储、管理、流动和处理的蓝图和规范。它是一种系统性的设计方法，用于指导如何构建和维护数据系统，以满足业务需求和确保数据质量。数据模型：对数据的结构和关系的描述。数据分布：从业务的视角，明确数据在业务流中的流转分布，明确数据的唯一源头，确定数据的存储位置和访问方式。这对逆流程的打通是至关重要的。数据标准：从企业的视角统一数据的语言，明确数据的命名、格式和定义，以确保数据的一致性和可读性。数据安全：保护数据的安全性和隐私，包括数据的访问控制、加密和合规性。
2024-01-16 21:16:02
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（十）数据治理
回首2019年10月，中央在19届4中全会上明确提出，数据是新的生产要素，与劳动、资本、土地、技术等传统要素并驾齐驱，这无疑是对数据在当今社会中的核心地位的肯定。是企业数字化转型中，推动数据治理体系能力建设，深度挖掘数据价值，是数字化转型的必经之路。
2024-01-13 20:08:27
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原创 （九）数字化转型：重塑商业世界的未来趋势
数字化转型是指企业借助数字技术，改变其实现目标的方式、方法和规律，增强企业的竞争力，实现转型升级。在这个过程中，企业需要将数字技术融入到产品研发、生产、营销、客户服务等各个环节，以提供更高效、更优质的服务。
2023-11-29 19:00:00
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原创 数字化建设的海外云部署风险评估
这些法规主要涉及个人数据的收集、使用、共享和保护等方面，要求企业和政府机构保护个人信息的机密性和完整性，防止未经授权的访问和泄露。这些法案分别于2022年和2020年生效，规定了企业对消费者个人信息的收集、使用和出售的行为规范，以保护消费者的隐私权。此外，还有HIPAA、FERPA、GLBA、COPPA等法规，分别对医疗信息的使用和共享、学生教育记录的隐私、金融机构的客户信息以及收集儿童个人信息的在线服务提供商进行规范。同时，还需要进行详细的市场调研和风险评估，以选择合适的云服务提供商和部署方案。
2023-11-09 18:57:24
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（八）海外云部署
随着中国企业的国际化发展，越来越多的企业走出国门开展国际贸易、甚至在海外建厂，海外云部署成为这些国际化企业不可绕过的一个话题。海外云部署是指将应用程序和数据存储在位于海外的云服务提供商的服务器上，以满足海外用户的需求。通过海外云部署，企业可以更快速地将应用程序和服务部署到全球各地，提升用户体验和满意度。此外，海外云部署也可以帮助企业避免海外市场准入的一些限制和法规问题。
2023-11-01 21:46:01
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（七）端到端流程拉通
端到端业务流程是指从业务的开始到结束，整个流程都被覆盖的一种业务流程。它包括了所有的环节，从客户需求的识别，到产品的设计、开发、测试、上线、运营和维护，直到最终的客户满意度评估。这种流程的优点在于它能够确保业务的高效性和质量，同时也能够提高客户的满意度。
2023-10-29 11:30:00
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（六）数字化转型的流程治理工具——业务蓝图与流程矩阵
业务蓝图与流程矩阵是一个强大的工具，可以帮助组织理解业务流程与其相关业务能力之间的关系。通过将业务流程映射到业务蓝图中相应的业务能力，组织可以识别潜在的瓶颈、冗余和低效环节，并采取相应的措施进行优化。
2023-10-27 22:46:49
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（五）企业数字化转型关键要素——业务流程再造（流程变革）
数字化转型的本质，是基于公司的整体战略，确立数字化战略目标，对商业模式进行重塑，打破部门墙，拉通端到端的业务流程，重构企业业务流程架构，重塑企业业务价值，建立与业务流程架构匹配的企业组织模式。
2023-10-27 12:00:00
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（四）企业数字化转型的关键要素——业务蓝图
业务蓝图主要是基于公司现在以及未来一定时期的发展战略，绘制的公司主要业务结构和关键业务活动。业务蓝图关注核心价值流程的业务走向，以及具体业务流程的细节和操作过程，包括业务流程的输入、处理过程、输出以及相关的角色、任务活动等。它通常会涉及到具体的业务操作层面，例如合同审批、订单处理、库存管理、采购等。
2023-10-26 22:10:39
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（三）业务主导的企业数字化转型的项目组织管理设计
业务主导的企业数字化转型项目，必须根据企业的业务实际，设计一套符合业务导向的数字化转型项目管理组织。业务单位牵引企业数字化转型，不仅仅关注业务而且也要站在业务的视角关注技术，不仅仅要统筹数字化转型业务蓝图规划、流程架构设计与流程治理、数据架构设计与数据治理、组织架构设计与组织变革，还包括应用架构设计、技术架构选型等。数字化转型项目管理的十项原则，是笔者自身多年在数字化转型实践中坚持“业务为主、IT为辅”理念的经验总结，有些还是踩了坑的血淋淋的教训。
2023-10-24 19:30:00
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原创 企业数字化转型实践 | 连载（二）数字化转型由业务单位主导好还是IT技术部门主导好？
数字化转型本质是业务模式的创新与转变，业务单位对自身的业务需求有深入的理解，业务单位直接参与到数字化转型的规划和实施过程中，,可以确保数字化转型过程中的问题和挑战能直接与业务目标对齐，并且可以更快地响应业务需求的变化。数字化转型是源于业务、服务业务并最终回归业务的，数字化转型由业务单位主导才更合理。
2023-10-23 19:25:31
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原创 企业数字化转型实践 I 连载（一）数字化转型失败的最关键原因是什么？
数字化失败最关键原因既不是技术问题，也不是产品问题；既不是CIO的问题，更不是IT技术人员的问题，数字化转型失败最关键原因就是企业一把手问题。数字化转型是企业整体发展战略的体现，是业务模式的重塑，没有一把手参与的数字化转型或一把手指挥方向错误的数字化转型注定会以失败告终。
2023-10-22 23:28:20
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2023商业银行数据资产体系白皮书，主要介绍了“三位一体”数据资产体系的构成与工作机制，以及商业银行数据资产体系建设实践
2024-04-28
华为数据治理方法论，包括：数据治理框架、数据治理组织架构、数据治理度量评估体系以及华为数据治理案例分享
2024-04-28
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