你拿什么来考核

每个公司，如果想发展，就必需有一套自己的考核制度，这考核制度目的不是为了要扣你多少多少钱，总的来说是为了激励公司工作和学习，效率上有更大的进步，年终有更多的成果。那么怎么考核，都是大家最头痛的问题了，

下面博主就教大家一种考核的评审方式例如：

编辑：发了多少文章  收录了多少
推广：发了多少信息。收录量多少；哪些有排名的
竞价：百度做了多少。还有哪些没有做。打算怎么做。
     上个月消费多少 点击多少  哪些调整 有什么问题
咨询：手上积累到现在所有的名单。如何做好回访工作。
   
平均自己每天咨询多少人  到院多少人  根据这个月目标。自己每天需要到院多少人。

 

程序组就是保障组
怎么保障也是有相关数据说话的

大家想想
每个组的组长都要拿这些数据考核大家

考核好了，这才能调动大家的情趣，把工作效率提高，

这样一考核，一整理就知道某某人在进步，某某人在落后，把落后的人提取出来，分析他的工作进程，改进他的不足，实在不想改的，只有OVER。