项目开发流程与角色简述

本文详细阐述了IT项目研发流程,包括需求分析、项目设计、开发实现、功能测试、部署实施、项目运营及维护,同时涉及了时间分配和公司人员架构,旨在提供项目管理的全面指南。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一.项目研发流程

在这里插入图片描述

需求分析

角色:
产品经理、UI工程师

工作:
统筹产品,根据客户或老板的需求提供需求分析报告,输出产品方案,指明项目或产品的功能

项目设计

角色:
项目经理、架构师

工作:
根据客户的需求,确定开发周期,组建开发团队。
设计工作(UML类图、流程图、模块设计),数据库、技术架构

开发实现

角色:
程序员、软件开发工程师

工作:
分工协作,完成项目的具体模块的功能

功能测试

角色:
测试工程师

工作:
测试提交的产品,确保项目的质量
黑盒测试、白盒测试、单元测试、集成测试

部署实施

角色:
运维工程师、实施工程师

工作:
项目正确部署到相应的平台,确保项目能正常运行

项目运营

工作:
产品的线上宣传、推广

项目维护

工作:
发现bug进行解决,系统功能的升级、优化

二.时间分配占比

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三.公司人员架构

在这里插入图片描述

(来源:尚硅谷-宋红康)

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