（简述）项目开发流程和角色分析

一、项目研发流程

二、各流程的介绍

 1.需求分析

角色：产品经理、UI工程师

工作：统筹产品，根据客户或老板的需求提供需求分析报告。输出产品方案，指出项目或产品的功能。

2.项目设计

角色：项目经理、架构师

工作：根据客户的需求，确定开发周期，组建开发团队。设计工作（UML类图、流程图、模块设计），数据库，技术架构。

3.开发实现

角色：程序员、软件开发工程师

工作：分工协作，完成项目的具体模块的功能。

4.功能测试

角色：测试工程师

工作：测试提交的产品，确保项目的质量。黑盒测试、白盒测试、单元测试、集成测试等。

5.部署实施

角色：运维工程师、实施工程师

工作：项目正确部署到相应的平台，将确保项目能正确运行。

6.项目运行

工作：产品的线上宣传、推广

7.项目维护

工作：发现bug进行解决，系统功能的升级、优化。